導(dǎo)讀：
從工作的未來和領(lǐng)先的技術(shù)趨勢到如何領(lǐng)導(dǎo)COVID-19，以下是2020年的頂級文章。
從COVID-19到頂級技術(shù)再到整個行業(yè)的趨勢，Smarter With Gartner涵蓋了每個組織的管理人員需要了解的所有主題。今年，Gartner的智慧者團(tuán)隊(duì)為管理人員提供了在不斷變化和變化的環(huán)境中運(yùn)作的見識。
這是2020年發(fā)布的10篇最有深度的Gartner文章。
一、COVID-19之后的9種未來工作趨勢
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隨著大流行重塑主要工作趨勢，人力資源主管需要重新考慮員工隊(duì)伍以及員工的計(jì)劃，管理，績效和經(jīng)驗(yàn)策略。Gartner于2020年發(fā)布的許多Smarter With Gartner內(nèi)容涉及COVID-19，以及工作場所如何應(yīng)對和做出反應(yīng)。本文回答了許多領(lǐng)導(dǎo)者仍在問的問題：“在COVID-19之后，工作場所是什么樣？”
二、5個趨勢推動2020年Gartner新興技術(shù)的炒作周期
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這是每年最流行的Gartner炒作周期，它是CIO和其他領(lǐng)導(dǎo)人的路線圖，他們希望了解和了解新技術(shù)。今年的“炒作周期”重點(diǎn)介紹了30種不同的技術(shù)概況（從1,700種列表中），分為從硅片到數(shù)字我這五個不同的必知趨勢。
三、在COVID-19騷亂期間成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的4項(xiàng)行動
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在重大破壞時期很難領(lǐng)導(dǎo)。Gartner杰出副總裁分析師Mary Mesaglio根據(jù)她與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)及其團(tuán)隊(duì)的合作，為領(lǐng)導(dǎo)提供了四個關(guān)鍵行動。她特別關(guān)注各級領(lǐng)導(dǎo)的行動，尤其是可能被忽略的行動。
四、Gartner 2020年數(shù)據(jù)和分析的十大趨勢
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從更智能，更快速，更負(fù)責(zé)任的AI到儀表盤的衰落，這些數(shù)據(jù)和分析的十大趨勢將幫助領(lǐng)導(dǎo)者在其組織邁入2021年的道路上前進(jìn)。鑒于市場的急劇變化和企業(yè)需求的變化，這些趨勢是成功的后COVID世界的關(guān)鍵。
五、Gartner預(yù)測2021年戰(zhàn)略技術(shù)趨勢
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Gartner年度戰(zhàn)略技術(shù)趨勢是Gartner年度研究中最大的品牌之一，重點(diǎn)介紹了九種技術(shù)，這些技術(shù)將在未來五到十年內(nèi)對組織產(chǎn)生重大影響。今年的清單是在虛擬Gartner IT研討會/Xpo?期間發(fā)布的，其中包含視頻，信息圖和具有所有詳細(xì)信息的電子書下載。
六、有關(guān)人力資源大流行計(jì)劃的10個問題
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2020年對于企業(yè)各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者提出了疑問，尤其是對于人力資源領(lǐng)導(dǎo)者。本文重點(diǎn)介紹了10個不同的問題，其中包括“我們公司的缺勤率是否可以達(dá)到25％或更高？” 到“是否有升級程序來獲取更多資源？” 人力資源主管需要能夠回答。
七、帶著冠狀病毒，您準(zhǔn)備好進(jìn)行遠(yuǎn)程工作了嗎？
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3月初，COVID-19迫使組織面臨有關(guān)在很短的時間內(nèi)完全遠(yuǎn)程遷移（通常沒有適當(dāng)策略）的難題。本文為人力資源領(lǐng)導(dǎo)者提供了有關(guān)如何在新常態(tài)下運(yùn)作的見解。
八、2020年必讀的10本商業(yè)書籍
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在本文中，Gartner專家分享了他們?yōu)槠髽I(yè)高管所必須閱讀的書籍清單（從最近到經(jīng)典），以幫助您提高領(lǐng)導(dǎo)能力并應(yīng)對2020年的商業(yè)和社會挑戰(zhàn)。
九、Gartner 2020年9大安全和風(fēng)險趨勢
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在此主要趨勢列表中，技術(shù)安全人員的短缺，向云計(jì)算的快速遷移，法規(guī)遵從性要求以及不斷變化的威脅繼續(xù)是最重大的，持續(xù)的主要安全挑戰(zhàn)。
十、確保現(xiàn)場服務(wù)員工進(jìn)行社會疏離的4種方法
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盡管許多組織對在全球大流行中如何管理新的在家工作的員工存有疑問，但其他組織則在如何安全地管理需要留在現(xiàn)場的工人方面苦苦掙扎。除了在社會習(xí)俗，日程安排和協(xié)作等領(lǐng)域制定新規(guī)則外，社會隔離對于這些組織也變得至關(guān)重要。