國際知名研究機(jī)構(gòu)麥肯錫在《銀行業(yè)年度報告》（Annual banking report）中表示，為避免金融科技公司的威脅，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)紛紛開始選擇通過合作或者內(nèi)部編程團(tuán)隊將創(chuàng)新元素整合到自身業(yè)務(wù)中。麥肯錫稱，傳統(tǒng)銀行業(yè)需要繼續(xù)通過數(shù)字化武裝自己，以阻止到2025年有高達(dá)40％營收面臨威脅的可能，同時需要準(zhǔn)備好與亞馬遜等所謂的平臺公司展開競爭。

“我們曾認(rèn)為金融科技公司會帶來主要的數(shù)字化威脅，但現(xiàn)在我們卻越來越清楚的發(fā)現(xiàn)，諸如亞馬遜和阿里巴巴這些電商平臺正在帶領(lǐng)、重塑一個又一個行業(yè)。他們希望滿足用戶所有的需求，并模糊所有行業(yè)之間的界限?！丙溈襄a這份報告的作者寫道。

亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫－貝索斯此前成功將亞馬遜打造成了全球最大的在線零售平臺，而隨著亞馬遜業(yè)務(wù)觸角的逐漸延伸，《美國銀行家》（American Banker）雜志發(fā)現(xiàn)這家總部位于西雅圖的公司已經(jīng)與銀行監(jiān)管方談?wù)撈鸢ń鹑趧?chuàng)新在內(nèi)的敏感話題。如今的亞馬遜已經(jīng)推出了小企業(yè)貸款服務(wù)，并通過這一業(yè)務(wù)向其電商平臺上的20000多家商家發(fā)放了超過30億美元貸款。

與此同時，如今包括Alphabet旗下谷歌（微博）和Facebook等美國科技巨頭已經(jīng)開始蠶食諸如支付在內(nèi)的金融活動，而這些舉動也引發(fā)了傳統(tǒng)貸款機(jī)構(gòu)們的擔(dān)心。巴克萊銀行CEO杰斯－斯特里（JesStaley）本月就在一場會議上表示，銀行業(yè)需要捍衛(wèi)自己的地盤，同時預(yù)計“支付”將成為未來15年金融行業(yè)的主戰(zhàn)場。

在亞洲，阿里巴巴等企業(yè)已經(jīng)在支付領(lǐng)域取得了很大進(jìn)展。在中國市場，數(shù)字化初創(chuàng)企業(yè)則已經(jīng)從銀行手里搶走了大量市場份額，其中包括25％的無擔(dān)保貸款和12％的共同基金銷售業(yè)務(wù)。

“這些公司都擁有數(shù)億用戶，并為他們提供了非常好的用戶體驗。他們注重的是營收，而不一定是盈利增長。但同時，他們也面臨著持續(xù)提升營收的壓力，而金融服務(wù)則是他們可以繼續(xù)挖掘的一個強(qiáng)勢增長領(lǐng)域?！丙溈襄a報告作者之一的阿什特－梅塔（Asheet Mehta）寫道。

麥肯錫預(yù)計，未來科技公司將足以讓全球商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重新洗牌。屆時，科技巨頭將通過單個窗口提供各種各樣的產(chǎn)品、服務(wù)。在這一背景下，未來的銀行仍然有機(jī)會，因為他們?nèi)匀簧钍苡脩粜刨嚕⒆鴵睚嫶蟮牧闶酆推髽I(yè)交易數(shù)據(jù)。

梅塔表示，同美國銀行相比，亞洲、歐洲和拉美地區(qū)的銀行業(yè)似乎更加擔(dān)心科技公司的入局?！睹绹y行家》報告稱，雖然美國銀行業(yè)高管一直認(rèn)為，嚴(yán)格的監(jiān)管將對科技公司的入局構(gòu)成障礙，但這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)的立場可能會發(fā)生變化，甚至創(chuàng)造出一個更加公平的金融競爭環(huán)境。

即使沒有這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)的幫助，科技巨頭們也已經(jīng)在美國建立了自己的消費者生態(tài)系統(tǒng)，他們完全可以通過老牌服務(wù)提供商提供包括跨境交易在內(nèi)的各種金融類服務(wù)。“他們（科技企業(yè)）沒有理由不提供存款服務(wù)，甚至可以考慮拉銀行入伙，就像他們對其他商家所做的一樣。”梅塔最后說道。