進(jìn)入2016年，很多人發(fā)現(xiàn)錢比以前難賺了，實(shí)際上是賺錢的邏輯變化了，這不僅僅是部分中國企業(yè)賺錢思維的轉(zhuǎn)變，LED顯示屏企業(yè)賺錢的邏輯也在悄然發(fā)生變化。

　　首先，我們必須對宏觀形勢有所了解：

　　毛澤東時(shí)代的中國是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，鄧小平時(shí)代的中國是“市場經(jīng)濟(jì)”，而習(xí)大大時(shí)代的中國，將進(jìn)入更高層次的“資本經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。

　　什么是“資本經(jīng)濟(jì)”時(shí)代呢？簡而言之，它就是在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上加了一根“杠桿”，在物理學(xué)上“杠桿”的作用是利用“力臂”將“力量”放大，從而可以翹起更大質(zhì)量物體。經(jīng)濟(jì)上多了這一根杠桿，其活動空間和靈活性都大大增強(qiáng)，這也叫“資本思維”。今后的中國人必須深刻理解和運(yùn)用“資本思維”這個(gè)工具。

　　資本思維

　　要想學(xué)會“資本思維”，必須先來深刻理解一下什么是“資本”?！百Y本”僅僅是指錢嗎？不是。資本是對資源的“支配權(quán)”，通過資源支配帶來更多的支配權(quán)叫“資本運(yùn)作”，通過“資本運(yùn)作”優(yōu)化和配置社會財(cái)富，實(shí)現(xiàn)社會效率的最大化就是“資本運(yùn)作”的社會價(jià)值。

　　因?yàn)橘Y本有趨利性和增值性，追求利潤最大化。這就會促使社會資源的配置朝著效率、效益最大化的方向上行。社會資源將依次流入最有效率的國家和地區(qū)、最有效率的產(chǎn)業(yè)、最有效率的企業(yè)、最有效率的項(xiàng)目、最有效率的個(gè)人。資本的逐利促進(jìn)資源的優(yōu)化，資源的優(yōu)化順勢產(chǎn)生新的資本，并且不斷產(chǎn)生新的機(jī)會，如此一邊循環(huán)一邊膨脹。

　　比如，在物理學(xué)上，石墨和金剛石是同素異型體，它們都屬于碳元素形成的單質(zhì)，但是物理性質(zhì)大不相同，價(jià)值也天壤之別，就是因?yàn)樗麄兊慕M成結(jié)構(gòu)不同而已。

　　所以資本思維的精髓是結(jié)構(gòu)重組。即對資源的分子進(jìn)行時(shí)空和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，從而產(chǎn)生由“石墨”到“金剛石”的增值效果。宏觀方面的資本運(yùn)作是對全社會的資源重組，比如中國的國企重組，將大大改變中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，提升整個(gè)社會的運(yùn)作效率。而當(dāng)一個(gè)社會經(jīng)濟(jì)依靠“資本運(yùn)作”來運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，就步入了“資本經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。

　　LED屏企邏輯轉(zhuǎn)變

　　在過去的幾年里，我們經(jīng)常會看到LED顯示屏行業(yè)并購重組事件頻發(fā)，大資本的運(yùn)作也在行業(yè)內(nèi)掀起一波波熱潮。

　　所謂資本運(yùn)作，就是對集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營，以最大限度地實(shí)現(xiàn)增值。企業(yè)的資本運(yùn)作可分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營模式。最近兩年國內(nèi)的LED顯示屏行業(yè)對資本運(yùn)營呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長需求。

　　從去年開始，各大LED顯示屏企業(yè)紛紛投向資本市場，謀求上市之路，期間也不乏企業(yè)成功步入資本市場，如華夏光彩、靈信視覺等，而今仍有不少的企業(yè)再前仆后繼，如近期公布申請掛牌新三板的企業(yè)聯(lián)誠發(fā)，晶彩光電等，不難發(fā)現(xiàn)，目前LED顯示屏企業(yè)的賺錢方式已開始逐步轉(zhuǎn)變，試圖通過上市走向資本運(yùn)作之路。

　　不可置否，資本的進(jìn)入將會推動LED行業(yè)發(fā)展，但LED顯示屏企業(yè)也謹(jǐn)記，雖然走技術(shù)創(chuàng)新、開拓新性市場可能是一條出路，需要花大量時(shí)間探索開拓，但對企業(yè)來講是百利而無害的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相反如果通過VC風(fēng)投進(jìn)入市場，在股東看重短期利潤及分紅情況下，會催生加快企業(yè)發(fā)展；從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營不良，從經(jīng)營實(shí)體思維轉(zhuǎn)向資本炒作轉(zhuǎn)變，這樣將對LED的企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來毀滅性的打擊；失去的不僅僅是企業(yè)本身，而且還有國家及股民客戶多方面的利益。并且在去推動LED發(fā)展就會變得有心無力，泡沫不斷擴(kuò)張情況下就會導(dǎo)致洗牌的危險(xiǎn)。

　　總而言之，LED顯示屏企業(yè)資本運(yùn)作應(yīng)該以發(fā)展實(shí)業(yè)為目標(biāo)，把目光聚焦到“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”身上，不能沉浸到“資本時(shí)代的誘惑”里不能自拔。就如聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志所說過的，要有做實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)再來做資本，才能保證投資的成功率比較高。而投資收益最終還是要大力發(fā)展實(shí)業(yè)，必須形成這種良性的循環(huán)。