作為大陸手機品牌，有史以來華為第一次獲得一二線城市消費者認可，非常不容易。

　　   中國制造1.0時代，VIVO、OPPO是中國手機的杰出代表，能在相同的產業鏈、相同的市場環境下脫穎而出，在中高端站穩腳跟，脫胎于段永平步步高旗下的兩家手機品牌憑借領先的品牌意識、渠道管理、產品研發管理，將中國制造1.0做到登峰造極。

　　中國制造2.0由華為開始，站在全球來看則由三星、Apple開始，與制造1.0相比，制造2.0時代不同公司擁有的產業鏈資源不同，如三星擁有面板、處理器、晶圓代工、Memory等多方面的優勢，作為中國制造2.0時代的代表，華為則憑借海思在處理器上的優勢及多年在技術投入上的積累脫穎而出，創造了不同中國制造1.0時代的輝煌。

　　與大陸市場相比，在海外市場無論品牌還是產品、渠道，華為都還有很長的路要走，當年三星憑借Amoled屏幕的優勢將三星手機推向一個新高度，華為要想在歐美市場獲得消費者認可，一樣需要推出能夠震撼消費者的旗艦機型，想成為手機領域的國際品牌，僅僅依靠性價比不可能實現品牌的質變升級，期待華為更優異的表現。