當(dāng)1930年成立的德州儀器（TI）在2010財(cái)年全球營收達(dá)到139.7億美元時(shí)，他們?cè)谥袊涞匾惨呀?jīng)整整25年了，“自1986年在北京設(shè)立辦事處以來，TI在中國的投入不斷增加，預(yù)計(jì)到2014年，我們?cè)谥袊械耐顿Y總和將達(dá)到50億美元！”日前，TI董事會(huì)主席、總裁兼首席執(zhí)行官Richard K.Templeton先生在TI中國25周年慶上做出上述表示。
Richard將TI能夠不斷加大其全球投入的原因總結(jié)為規(guī)模優(yōu)勢(shì)。截止2010財(cái)年，TI在全球420億美元規(guī)模的模擬市場(chǎng)中占據(jù)了14%的份額（59.8億），位列第一；在全球170億美元規(guī)模的嵌入式處理器（EP）市場(chǎng)中占據(jù)11%?12%的份額（20.7億），位列第二；另外，在無線（基帶、處理器和連接產(chǎn)品）部分，TI營收達(dá)到29.8億；在DLP、計(jì)算器、定制ASIC和版稅等其他收入達(dá)到29.4億。
規(guī)模優(yōu)勢(shì)離不開產(chǎn)能的保障。自2008年全球金融危機(jī)以來，不少公司都在收縮產(chǎn)能投入，TI卻采取了逆向操作在全球范圍進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，包括通過收購成芯在中國成都設(shè)立8英寸廠；在日本會(huì)津增設(shè)第二座8英寸廠；為美國達(dá)拉斯、弗賴辛以及美惠工廠增加近200套8英寸晶圓設(shè)備擴(kuò)充產(chǎn)能；在德州理查森市建設(shè)世界首座12英寸模擬晶圓廠（該廠一期和二期工程去年第四季度通過驗(yàn)收，已進(jìn)入量產(chǎn)階段），上述這些產(chǎn)能的年收入總計(jì)將達(dá)到45億美元。不過，Richard也透露，出于成本效益的考慮，自45nm以下制程的生產(chǎn)將完全外包給三星、TSMC和SMIC等代工廠，TI自己不再生產(chǎn)。
除了保證規(guī)模優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能擴(kuò)張的另一個(gè)重要意義在于滿足本地客戶需求。Richard認(rèn)為，如果要讓TI公司貼近客戶滿足需求的使命很好的實(shí)現(xiàn)，就必須加大全球網(wǎng)絡(luò)資源的覆蓋，正像他們50年代在歐洲、60年代在日本、60年代末在亞洲、80年代在印度和中國大陸所做的一樣。而緊跟網(wǎng)絡(luò)覆蓋的是研發(fā)投入，2010年，TI一共投資了15億美元在研發(fā)領(lǐng)域，90%的研發(fā)投入在模擬半導(dǎo)體、EP以及基于智能手機(jī)的無線部分。例如Kilby實(shí)驗(yàn)室的研究?jī)?nèi)容包括智能界面、未來汽車、醫(yī)療和未來辦公環(huán)境方面的技術(shù)，此外TI還建有太陽能實(shí)驗(yàn)室、LED實(shí)驗(yàn)室和馬達(dá)實(shí)驗(yàn)室。
如前所述，TI目前的產(chǎn)品線戰(zhàn)略重心是位居全球市占率前兩位的EP和模擬兩個(gè)部分，在EP部分，自2008年以來，TI的MCU產(chǎn)品增長(zhǎng)了3倍；而在模擬部分，TI每年推出超過500種新產(chǎn)品。Richard表示，TI自2005年開始產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整主要基于兩個(gè)考慮：一是模擬與EP的市場(chǎng)規(guī)模夠大，供應(yīng)商分散，且利潤率較高；二是從業(yè)務(wù)效率上講，二者有很高的關(guān)聯(lián)性，EP的應(yīng)用系統(tǒng)必然有模擬器件，反之亦然，這種關(guān)聯(lián)性提高了單次業(yè)務(wù)回報(bào)率，所以相對(duì)于其他只在某一領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的公司來說，有著規(guī)模優(yōu)勢(shì)的TI自然具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
不久前，TI收購了NS（國家半導(dǎo)體），標(biāo)志著TI的模擬產(chǎn)品線種類將達(dá)到42000種！“模擬市場(chǎng)成長(zhǎng)率很高，基于良好的財(cái)務(wù)狀況，TI有能力抓住機(jī)會(huì)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間采取比較積極動(dòng)作，歷史上證明這能得到較好的回饋。” Richard說，“模擬公司的競(jìng)爭(zhēng)力由產(chǎn)品技術(shù)、低成本快速生產(chǎn)制造能力、銷售及全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方面決定，TI的客戶樂見此次收購，因?yàn)橐訲I的平臺(tái)結(jié)合NS的技術(shù)能更好地優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)力。”他同時(shí)表示，NS在新能源領(lǐng)域如LED、高壓和廣義基礎(chǔ)研究上都具有很強(qiáng)的實(shí)力，而TI也在風(fēng)、光、電方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，這一收購也將為TI在新能源市場(chǎng)注入更強(qiáng)的活力。
回過頭再看TI在中國25年來的發(fā)展，2005年可以看做一個(gè)關(guān)鍵年，因?yàn)門I的戰(zhàn)略調(diào)整，該公司自當(dāng)年也開始加快了中國的銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，并且逐步加大研發(fā)、生產(chǎn)和物流資源配置，TI中國區(qū)總裁謝兵表示，相較于其他半導(dǎo)體公司，TI的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源非常全面，擁有全面覆蓋的產(chǎn)品線，并且一路見證了中國電子產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，中國市場(chǎng)對(duì)于TI也有著十分重要的意義。目前，TI在中國已經(jīng)設(shè)立了16家辦事機(jī)構(gòu)，包括研發(fā)、銷售和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。今年4月底，TI在中國的第一家產(chǎn)品分撥中心也在浦東國際機(jī)場(chǎng)正式開業(yè)，該產(chǎn)品分撥中心可以向中國、亞太區(qū)乃至全球客戶提供更為方便、快捷的服務(wù)。
“去年，TI全球核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了38%，而我們對(duì)中國市場(chǎng)的期待更高，因?yàn)檫^去3年中國的半導(dǎo)體市場(chǎng)增加了70%?90%！”謝兵說，“我們?cè)诩哟笸顿Y的同時(shí)，業(yè)務(wù)模式由產(chǎn)品推銷向定義階段和定制化方向擴(kuò)展，有些產(chǎn)品是在中國定義好了后再向海外市場(chǎng)推。”他并表示，目前TI在中國的員工達(dá)到1200多人，今年預(yù)招80人左右的應(yīng)屆畢業(yè)生，明年招收將超過100人，這在國際半導(dǎo)體在華公司中是較高的。另一方面，從1993年開始，TI與國內(nèi)教育部、各個(gè)大學(xué)開展合作，目前，TI與將近200所大學(xué)共同建立了將 近300多個(gè)各式各樣的實(shí)驗(yàn)室，包括DSP實(shí)驗(yàn)室、模擬、MCU實(shí)驗(yàn)室，每年通過這些聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)的人數(shù)大概有4萬多人，教科書到目前為止大概有200多本發(fā)布。通過這些，TI在中國新一代工程師培養(yǎng)上也取得了很大的進(jìn)展。