從第一天踏足電氣設計行業起，我就在思考為什么電氣設計不能被企業足夠重視？我總是心心念著電氣設計的風暴正在來臨，結果懷揣十年的夢最終也沒能醒——至今我也不認為電氣設計能與機械設計分庭抗禮。

　　為什么電氣設計難以被重視？

　　因為中國是一個制造大國，也因為電氣設計比機械設計更難掌握。

　　電氣設計是一種將電氣控制邏輯轉變為現實的整理過程，也就是所有設計的內容全部是看不見摸不著的。因此，在外行人去理解和掌握這項技術的時候，就顯得很無力，畢竟隔行如隔山。不像機械軟件，通過3D模型，可以真實的模擬出物理的樣子，而且是1:1真實還原。對于企業來說，這樣的工具能夠在不出樣品的前提下預先規劃產品的物理樣貌；從制造的角度來看，3D的設計方式能夠將物理的場景虛擬到電腦桌面上，并且反饋到生產工藝上，這樣生產產品的過程可以省掉大量的人為探索和嘗試。因此，大多數企業里面機械工程師的人數可能是電氣工程師的10倍甚至更多。

　　盡管很難，但是我們還是一直在腦門上貼著“電氣”二字，因為我們做這一行還是希望這一行能夠興旺起來。或者說，我們心中的夢還是存在的，從未泯滅。

　　Superworks是本土開發團隊基于AutoCAD開發出來的電氣設計工具，在操作的便捷性上做出了重大貢獻。盡管現在使用的人數在逐年減少，但是我們不能否認Superworks曾經的輝煌。要知道，還有多少類似的本土工具因為盜版而被市場抹煞和湮滅！太可惜了。

　　在整個電氣設計軟件的發展歷史中，Eplan起到的作用是最大的。在中國，Eplan提出的面向對象的設計方式，將數據庫引入至電氣設計。很多人只是看到了外表，認為這樣的工具能夠自動生成報表了。實際上，自動統計只是它的一個結果，真正的核心價值是電氣軟件從繪圖轉向設計，從圖紙作業轉向數據管理。管理概念的引入，讓電氣設計變得有意思很多。

　　如果你說Eplan讓春天的柳樹發了芽，這一點都不為過。

　　時間總是在和我們開玩笑，成就了一個個的英雄，卻也在悄悄將其一點點抹滅。任何產品都會有自己的生命周期。

　　在進入成熟期后，最痛苦的事情是否定自己進入衰退期。但事實上，達到頂峰后，產品需要更多的時間和成本（X軸）來完成一點點的提高（Y軸）。

　　如何確保自己始終處在成熟期？研發！電氣軟件也是如此。

　　不斷的接受市場的需求，根據需求不斷改變自己，同時還需要添加一些備用機制讓自己不會在未來的需求出現時無所適從。

　　從法國吹來的一陣風正在悄悄幫助Eplan突破自己的瓶頸——elecworks的出現從一定程度上改變了電氣設計軟件的發展方向。

　　依然是面向對象的設計，依然是基于數據庫的管理，但是elecworks所走的路線卻讓諸多行業內人士眼前一亮。

　　如果說我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上。 ——牛頓

　　Trace Software公司開發的elecworks軟件先是站在了 SolidWorks的肩膀上。事實證明，這個肩膀很厚實。2013年，達索正式與Trace Software公司簽訂盟約向世人宣布采用elecworks技術推出SolidWorks electrical（elecworks 的OEM產品），實現真正的機電一體化設計解決方案。而且，達索也確實沒有讓Trace Software失望，在全球大力推廣SolidWorks electrical。隨后的那一年，Eplan也宣布正式推出Pro Panel設計工具，能夠與Eplan P8實現機電一體化設計。

　　Eplan接招了。

　　2016年，Trace Software 又宣布elecworks for PTC Creo完美的實現了elecworks與PTC Creo的集成。這下子更有意思了，因為Trace Software在站在達索公司的肩膀上沒下來的同時，又分了一條腿站在了PTC的肩膀上。要知道，PTC的年銷售額可是以“十億美元”為單位的，這個巨人比SolidWorks高太多了。

　　Eplan，怎么接招？

　　無論怎么看，elecworks都是處在成長期，還沒有進入成熟期，但是Eplan已經進入成熟期很多年了。

　　6月的夏天如火如荼，有人看到的是酷熱難耐的無助，也有人看到的火焰燃燒的興奮。

　　從消費者的角度來看，我們更希望Eplan與elecworks能多干幾仗，因為他們的戰斗最終受益者始終是消費者本身。

　　有人對Eplan和elecworks做了一個比喻：Eplan采用蘋果戰略，全力建立起一個龐大的帝國，關鍵詞是“可控”；elecworks采用安卓戰略，全力與其他平臺無縫集成形成聯盟，關鍵詞是“集成”。最終誰贏誰輸其實不重要，重要的是哪種方式是當下你我企業發展最需要的——這也是企業選擇電氣設計軟件的最根本依據。

　　忘記春風吧，讓夏火來的更猛烈些！