我們經(jīng)常聽說某某企業(yè)突然一夜之間就消失了，并且這個企業(yè)還是比較具有知名度的，就這么容易坍塌掉嗎？為什么根基非常牢的企業(yè)也會面臨這樣的危機，我們是否可以采取一定的措施防范這樣的情況發(fā)生呢？答案是很明顯的，早發(fā)現(xiàn)早解決。外界看到的是一下子就沒了但是對于企業(yè)內(nèi)部來說其實是早就知曉問題所在了，只不過是他們沒能找到妥善解決的辦法，甚至是無從下手，從銷售以及整個企業(yè)管理上就出了問題從頭至尾開始腐爛，坑挖的深了于是任何措施都于事無補了，這里我們從太陽能路燈廠家的渠道管理距離說起。

伴隨著這幾年新能源的受追捧，很多太陽能路燈企業(yè)短時間內(nèi)開始壯大，甚至膨脹。企業(yè)規(guī)模一跨一大步，給人一種爆發(fā)感覺，這種形式危機感往往是最強的，沒有內(nèi)涵完全是空殼，起來的快倒下去的也快，沒內(nèi)在的企業(yè)倒閉也就一瞬間。只能說在整個大環(huán)境下你是比較幸運的一個，可是真正的實力來說我們跟發(fā)達國家那么多年積累起來的企業(yè)來比根本什么都不是，落后的是一大截。渠道銷售才剛剛打動，我們國內(nèi)市場比較大，剛發(fā)展開口一下子開的比較大，瘋狂是必然的。國內(nèi)很多太陽能路燈廠家依然是以產(chǎn)品為導向而殊不知市場才應該是引領者。觀念不對那么落后是肯定的。我們的渠道管理還只是出于粗放的階段，渠道結構單一在未來是會阻礙企業(yè)往更高方向發(fā)展的。

當某個企業(yè)缺乏科學的管理和規(guī)則造成了對經(jīng)銷商所承諾的事情，所要執(zhí)行的業(yè)務，單純的依靠經(jīng)驗來判斷做或是不做，結果就大大影響了執(zhí)行力，無形的對太陽能路燈企業(yè)造成了嚴重的影響。不能以曾經(jīng)的成績便可以驕傲一輩子，我們只有不斷的向前看不斷的努力，不斷開發(fā)市場并且建立一套完善的市場價格管理體系，根據(jù)市場調整價格。只有對自己嚴格了才能做出更好的產(chǎn)品回饋市場。