現(xiàn)代高端科技的發(fā)展給機(jī)器人帶去了無(wú)限的想象和創(chuàng)造空間。它就像是一本科幻小說(shuō)，給人們帶去了充分期待的可能。隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的逐步落地，目前天上飛的、地上跑的、海底游的都有著他們的身影。本次，在Tech Crunch北京國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)上，深之藍(lán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官魏建倉(cāng)、云洲創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張?jiān)骑w，天智航董事會(huì)秘書(shū)邢玉柱和紀(jì)源資本合伙人兼源星資本創(chuàng)始及管理合伙人于立峰，就無(wú)所不能的機(jī)器人話題給我們做出了分享。

　　機(jī)器人需要協(xié)同合作生產(chǎn)

　　機(jī)器人布局的研發(fā)時(shí)間一般相對(duì)長(zhǎng)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)要求也比較高，需要諸多的協(xié)同合作。“醫(yī)療機(jī)器人對(duì)于安全認(rèn)證、臨床試驗(yàn)就非常重要，只有實(shí)現(xiàn)了醫(yī)工企的多方協(xié)調(diào)才能有可能實(shí)現(xiàn)一款產(chǎn)品。”邢玉柱表示，“醫(yī)療機(jī)器人如果要上市，在中國(guó)就必須拿到中國(guó)的CFDA，在美國(guó)則是需要FDA認(rèn)證。在認(rèn)證、評(píng)價(jià)過(guò)程中，需要有大量臨床對(duì)標(biāo)的實(shí)驗(yàn)，如果解決不了這個(gè)問(wèn)題，很多產(chǎn)品是沒(méi)法走入臨床的。”但這又是一個(gè)高技術(shù)的行業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域里是比較前沿的技術(shù)，實(shí)際并沒(méi)有最終的、能夠通過(guò)安全有效的評(píng)價(jià)方案，比如說(shuō)柔性控制、柔硬轉(zhuǎn)化的技術(shù)還是存在問(wèn)題的。

　　邢玉柱舉例說(shuō)：“天智航的項(xiàng)目最早來(lái)源于國(guó)家863的支持課題，是一個(gè)承接了大學(xué)和醫(yī)院的科研成果，在我看來(lái)我們產(chǎn)品的成功，主要是醫(yī)工企深度的結(jié)合。技術(shù)的員工深究與技術(shù)、臨床的醫(yī)生又為臨床應(yīng)用的驗(yàn)證提供支持，最終企業(yè)才能把一種技術(shù)和驗(yàn)證轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定、可靠、能夠拿到認(rèn)證和許可的產(chǎn)品并最終上市。”

　　同樣在水里游的機(jī)器人也是如此，“做機(jī)器人單打獨(dú)斗是行不通的，特別是做無(wú)人船，如果閉門(mén)，那么造出來(lái)的效果就會(huì)非常差。一方面無(wú)人船和有人船相比，整個(gè)和系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上是一個(gè)都不差，麻雀雖小但五臟俱全。所以需要跟相關(guān)的科研院所、企業(yè)包括政府部門(mén)的一些資本，來(lái)一起做這些事。另一方面，從目前無(wú)人船的整個(gè)市場(chǎng)事實(shí)來(lái)說(shuō)，無(wú)人船落后于無(wú)人機(jī)很多年，還沒(méi)有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以需要社會(huì)共同的關(guān)注和參與才能實(shí)現(xiàn)。”張?jiān)骑w表示。

　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)的合作魏建倉(cāng)表示認(rèn)可，他覺(jué)得機(jī)器人行業(yè)需要三種人來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)體系。第一種人需要有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、需要有橫向的行業(yè)能力；第二種人需要有縱向技術(shù)的能力、強(qiáng)大的實(shí)現(xiàn)能力；第三種人需要有規(guī)范化、能推動(dòng)他人發(fā)展和成長(zhǎng)的能力。有了這三點(diǎn)，可能對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)結(jié)合會(huì)有一個(gè)更好的效率和表現(xiàn)。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)是買不來(lái)的、也是合作不來(lái)的，必須要靠自己去解決。目前深之藍(lán)的一款推進(jìn)器已經(jīng)超越了國(guó)際的同類先進(jìn)產(chǎn)品。