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從離散到聚合 半導體行業(yè)呈現(xiàn)新趨勢

2016-08-16

  2015年,一股并購狂潮席卷了全球半導體行業(yè)。據統(tǒng)計,達成意向的并購市值接近1600億美元,其中超過1000億美元的項目已經完成并購。這一金額是半導體行業(yè)史上最大年度并購金額的6倍多。

  對許多人來說,這種整合顯得很自然,畢竟,半導體產業(yè)有60多年的發(fā)展歷史,已經是一個很成熟的行業(yè),其增長速度正在放緩。

  離散化的半導體發(fā)展史

  回顧歷史,半導體產業(yè)一個很重要的發(fā)展趨勢就是離散化。1966年,德州儀器、Fairchild和摩托羅拉這三家公司,占半導體行業(yè)收入的70%左右。到1972年,三家企業(yè)的市場份額已經出現(xiàn)明顯下降。當今最大的半導體公司——英特爾,有大約15%的市場占有率,但這只比1972年排名第一的德州儀器多2%。

  在過去的40年里,世界5個最大的半導體公司的綜合市場占有率一直保持平穩(wěn),同樣的情況也適用于前10大公司。而前50大半導體公司的綜合市場份額已逐步減少,10年來下降了10個百分點。

  2015年出現(xiàn)了多年未見的現(xiàn)象,即前10大半導體公司的合計市場占有率首次超過了過去幾十年中的最高值(1984年),雖然只高出了2.5個百分點。這在很大程度上是由幾家公司突如其來的合并導致的。

  摩爾定律的驅動

  與大多數行業(yè)不同的是,半導體行業(yè)由摩爾定律驅動,即每18個月,集成電路晶體管數量就會增加一倍,這促使半導體行業(yè)領導者陣容不斷發(fā)生變化。排名前10位的半導體公司經常發(fā)生變化,在過去的50年里,行業(yè)前10名中超過50%的公司已經從榜單中消失。

  前10廠商不斷更迭的原因何在?過去的每一個10年,都由不斷推陳出新的半導體技術主導。20世紀50年代是硅晶體管的生產商取代鍺晶體管制作的10年;20世紀60年代由雙極型集成電路驅動;20世紀70年代是MOS存儲器;20世紀80年代是MOS微處理器;20世紀90年代是集成了嵌入式微處理器的SoC;近些年則是無線通信和無晶圓廠半導體公司。每個10年都是由主導技術革新的新公司唱主角。因此,過去幾十年的英雄逐漸淡出,直到他們跌出前10。

  整合驅動力與眾不同

  2015年,隨著并購狂潮的出現(xiàn),半導體行業(yè)進入了一個前所未有的時期。經過60多年的“離散化”發(fā)展,該行業(yè)邁出了朝著整合方向發(fā)展的第一步。對于很多人來說,這是產業(yè)進入成熟期的標志,因為其增長率已經放緩,要想進一步提升投資回報率,就要依靠整合產生的規(guī)模效益,而不是自然增長。

  并購的驅動力通常來自于通過經濟規(guī)模最大化而獲得的高效率。在大多數行業(yè),制造業(yè)的經濟規(guī)模是最重要的,這一規(guī)律對于集成設備制造商(IDM)尤為適用。然而,IDM模式在過去幾十年的半導體行業(yè)當中不斷萎縮,取而代之的是少數幾個IDM寡頭,如英特爾和三星,還有存儲器廠商,以及生產模擬、混合信號、RF和功率半導體的制造工藝差異化公司。

  目前,半導體行業(yè)30%的市場由無晶圓廠占據。由無晶圓公司合并產生的規(guī)模效益是有限的。如果兩個大型半導體公司合并,他們從晶圓制造商、封裝和測試廠商那里獲得的規(guī)模效益折扣沒有多大的差異。看來,實現(xiàn)規(guī)模經濟并不是并購的主要動因,因此,當行業(yè)達到一定成熟度的時候,半導體公司很少會通過擴大經濟規(guī)模來實現(xiàn)高利潤率。以無線行業(yè)為例,最近10年,多數手機基帶芯片市場領導者關閉了他們的業(yè)務,而不是以并購的方式將它們推向市場。德州儀器、博通、ST和Marvell等公司,都曾經是基帶芯片市場的領導者,他們無一例外地沒有找到接盤基帶芯片業(yè)務的下家。

  真正的動因是,我們正處于半導體行業(yè)增長的關鍵波動期。手機推動了最近一波的增長,半導體行業(yè)需要有新的增長驅動力,如物聯(lián)網。縱觀歷史,每當出現(xiàn)新興應用,半導體行業(yè)就會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。近些年,單個半導體晶體管成本平均每年下降30%多,過去60年如此,未來也將保持同樣的發(fā)展態(tài)勢,它也將推動半導體在未來新興應用市場中的發(fā)展浪潮。


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