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中國孵化器如何走出成長的煩惱

2016-06-08

國內孵化器行業(yè)正在遭遇成長的煩惱。今年上半年,一些創(chuàng)業(yè)孵化器開始出現(xiàn)生存壓力,甚至不斷傳出孵化器倒閉的消息。

    中國科技企業(yè)孵化器專業(yè)委員會主任馬鳳嶺表示,至2015年年底,全國科技企業(yè)孵化器的整體數(shù)量將近3000家,數(shù)量超過了企業(yè)孵化器最發(fā)達的美國,居世界第一。同時,全國還有各類眾創(chuàng)空間2300家左右。然而,如何將孵化器的公益性與經濟性結合起來,探索出適合當下市場環(huán)境的商業(yè)模式,成 為孵化器從業(yè)者與有關專家共同探討的問題。

    孵化器模式的中外對比

    早期孵化器多為“空間+活動”的“聯(lián)合辦公空間模式”,這是最易復制和擴張的類型,技術含量不高,收取房租的營利模式也極易出現(xiàn)斷檔。

    馬鳳嶺在接受中國青年報·中青在線記者采訪時表示,目前,我國孵化器的公益性與經濟性雙重屬性與現(xiàn)行體制、機制融合不足;孵化器結構趨同, 商業(yè)模式不健全、營利模式單一,鏈接與整合社會資源的能力不足,管理體制和運行機制有待進一步創(chuàng)新,整體服務能力和水平有待進一步提高。

    “我國孵化器區(qū)域發(fā)展不平衡,高層次專業(yè)化服務人員短缺,整體數(shù)量和質量尚難滿足不斷增長的科技創(chuàng)業(yè)服務需求?!瘪R鳳嶺說。

    對于孵化器發(fā)展模式北京瀚海智業(yè)投資管理集團(以下簡稱“瀚?!保┒麻L王漢光有著自己的思考。瀚海是較早進入孵化器領域的企業(yè),在國內擁 有5家國家級科技孵化器。不久前,他們又聯(lián)手美國知名孵化器公司Plug and Play在中關村創(chuàng)業(yè)大街上新開了一家創(chuàng)業(yè)咖啡廳

    在他看來,這種孵化器模式的亮點在于,“將國內活躍的資本市場和國外先進的科技成果對接,鏈接全球資源服務國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略?!?/p>

    廣東外語外貿大學財經學院教授左志剛在2014年10月發(fā)表的《美國科技企業(yè)孵化器發(fā)展最新動態(tài)及其啟示》一文中表示,我國孵化器中的在孵企業(yè)獲得股權投資的比例平均為21%,這些投資幾乎都來自孵化器外部。

    左志剛認為,由于股權資金對成功創(chuàng)業(yè)十分關鍵,而孵化器參與股權投資對吸引外部投資者又十分重要。因此,我國孵化器應增加對在孵企業(yè)的孵化投資。而我國孵化器面臨的現(xiàn)實問題是,由于管理體制等多方面因素,孵化基金多數(shù)處于“沉睡”狀態(tài)。

    左志剛在文章中表示,如今我國孵化器多數(shù)為公辦性質,孵化基金多來源于財政資金,孵化器管理者在資金使用上傾向于保守。投資若產生收益,管理者并不會有相匹配的報酬激勵,而一旦出現(xiàn)投資損失,就容易受到造成國有資產流失的質疑。

    虛擬孵化器成為歐美孵化器發(fā)展新方向

    還有一些業(yè)內人士正在對比國內孵化器與歐美發(fā)達國家孵化器的模式差異。在他們看來,目前國內孵化器遇到的問題,一些歐美發(fā)達國家也遇到過,他山之石可以攻玉。

    王漢光曾經對中美孵化器模式進行過專門研究,他的博士論文也以此為題。他認為,在美國,孵化器作為一種協(xié)助新創(chuàng)企業(yè)快速成長的有效經濟發(fā)展 手段被廣泛采納。因孵化器發(fā)展定位明確,主體為企業(yè),企業(yè)化運作與管理,一般能夠實現(xiàn)盈利?!懊绹趸靼l(fā)展主要是四個階段?!钡谝浑A段從1959年貝特 維亞工業(yè)中心誕生到上世紀80年代初,緩解社區(qū)高失業(yè)率,為在孵企業(yè)提供場所、基本設施和基本企業(yè)管理職能的配備以及代理部分政府職能。

    王漢光認為,上世紀80年代中后期,孵化器由單一孵化器向孵化器系統(tǒng)轉變。上世紀90年代上半期,風險資本滲入孵化器,經營重心由孵化新創(chuàng) 企業(yè)轉向識別涵蓋市場機會以創(chuàng)建企業(yè)本身。上世紀90年代后期迄今,創(chuàng)業(yè)孵化集團陸續(xù)出現(xiàn),通過聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者和風險投資,使得巨額資金與大量具有創(chuàng)意的新型 企業(yè)聚合。

    在對海內外優(yōu)秀孵化器的比對中,王漢光發(fā)現(xiàn),專業(yè)技術孵化器是美國政府對企業(yè)孵化支持系統(tǒng)化的一個重要方面,而虛擬孵化器是美國企業(yè)孵化支持日趨系統(tǒng)化的另一個標志。

    據(jù)美國企業(yè)孵化器協(xié)會2012年的調查,美國虛擬孵化器增多。有7%的孵化器完全不向客戶企業(yè)提供經營和辦公場所,實體孵化器的平均面積也在明顯下降。虛擬孵化器的機構所在地91%在鄉(xiāng)村或城郊,主要滿足偏遠地區(qū)的創(chuàng)業(yè)需要。

    調查顯示,從總體上看,美國孵化器仍以綜合類型為主,占54%,有特定技術領域限定的孵化器占37%。美國孵化器不僅在總體上有近兩成直接 對入駐企業(yè)展開股權投資,專業(yè)型孵化器和營利型孵化器股權投資的參與程度達29%和62.5%,并且他們還致力于為其尋找外部投資者和信貸資金。

    對此,左志剛在論文中分析,在互聯(lián)網浪潮推動下,以互聯(lián)網企業(yè)為孵化目標的孵化器顯著增長,但隨著互聯(lián)網“泡沫”的破滅,這些互聯(lián)網企業(yè)孵化器也隨之減少。

    左志剛認為,現(xiàn)代美國孵化器的技術含量在上升,如今,越來越多的孵化器以高新技術產業(yè)和新經濟為服務目標。美國孵化器多數(shù)有明確的目標產業(yè),即使是綜合孵化器,也越來越多地把服務對象限定在某幾個特定行業(yè)領域,這就是產業(yè)聚焦特征。

    此外,左志剛分析,孵化服務環(huán)節(jié)向前孵化、后孵化延伸,即向那些尚未創(chuàng)辦企業(yè),仍停留在創(chuàng)意階段和試創(chuàng)業(yè)階段的客戶提供孵化服務,或讓那些按照傳統(tǒng)標準已達到畢業(yè)企業(yè)標準的企業(yè)留在孵化器中享受支持和服務。

    如今美國的“種子加速器(seed accelerator)”逐漸興起,其又被稱為“企業(yè)加速器(venture accelerator)”,這是最近5年興起的一類新型企業(yè)孵化器,它的特點是商業(yè)性極強,一般由企業(yè)投資設立,主要目標是測試一項商業(yè)計劃是否能被市 場實際所接受,它追求的是孵化項目能盡快盈利,這也符合經濟下滑背景下投資者“急功近利”的心理。

    中國孵化器尋求國際合作

    與此同時,國內一些企業(yè)開始探索不同的經營模式,并且嘗試與國際接軌,尋求國際合作。3W空間品牌負責人關超表示,企業(yè)不將融資情況作為衡 量眾創(chuàng)空間好壞的“唯一”標準?!?W從孵化器到空間,我們在空間的基礎上在服務內容和服務對象上充分擴容,讓這個空間的生態(tài)更加多元化。空間的價值也不 僅局限于融資,也滿足在上述內容中所體現(xiàn)的共享、連接等功能”。

    關超認為,關于孵化器成長的具體考量因素,除了融資,企業(yè)還可對于“企業(yè)存活時間、團隊擴充及專業(yè)度提升情況、品牌價值提升情況、行業(yè)技術或商業(yè)模式方面的創(chuàng)新情況、企業(yè)增收情況等”進行綜合記錄及考量。

    他表示,3W空間的未來服務對象不僅限于創(chuàng)業(yè)企業(yè),還有律師、會計、自由職業(yè)者、投資機構、中小型企業(yè)等等,盡可能在空間里形成一個小的生態(tài)體系。

    “目前眾創(chuàng)空間能夠盈利的鳳毛鱗角,但如果純市場化經營,應該有三方面收益,工位費、服務費和衍生業(yè)務,衍生業(yè)務要找到自己擅長的領域縱深發(fā)展?!标P超表示。

    除了注重利用好國內的資源,一些孵化器還將眼光放在了海外。2011年,瀚海在美國硅谷建立了中關村瀚海硅谷科技園。如今,他們在美國、加拿大、德國都設立了科技園區(qū),利用海外先進的科技成果和成熟的資本運作為企業(yè)提供資源。

    王漢光認為,通過海外科技園,中國企業(yè)可以實現(xiàn)境外公司機構注冊、境外辦公空間、境外投資咨詢等服務。境外的資本也可以通過科技園為國內的 創(chuàng)業(yè)團隊提供風投?!啊M來’和‘走出去’相結合,搭建中美科技、人才、文化交流平臺。為高新技術企業(yè)走出去參與國際競爭、搶占世界高技術產業(yè)制高點提 供平臺”。

    對于孵化器的多元發(fā)展,馬鳳嶺表示,如今我國孵化器已從單一性孵化器向專業(yè)孵化器及現(xiàn)代多種衍生類型孵化器組合發(fā)展,由建立個體孵化機構向 建立以孵化器為核心、以網絡為手段、吸引創(chuàng)業(yè)資本、相關中介服務機構和研發(fā)機構共同參與的科技創(chuàng)新孵化生態(tài)體系過渡,由傳統(tǒng)單一場地依托型孵化向以天使投 資、創(chuàng)業(yè)導師等為主的創(chuàng)業(yè)核心資源依托型發(fā)展。

    馬鳳嶺認為,如今的孵化器行業(yè)在孵化條件、服務內容和管理隊伍上更加專業(yè)化,更加有利于孵化企業(yè)的市場開拓和規(guī)模發(fā)展。大量國有與民營企 業(yè)、創(chuàng)投機構、專業(yè)科研機構和大專院校等各類創(chuàng)業(yè)孵化市場主體進入創(chuàng)業(yè)孵化大市場,我國孵化器發(fā)展從中心城市向有條件的縣市區(qū)等基層輻射,體現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 與當?shù)刭Y源、產業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)者需求的對接。

    他表示,如今,適應時代需求的創(chuàng)業(yè)器形態(tài)不斷創(chuàng)新發(fā)展,出現(xiàn)了將孵化活動向前延至創(chuàng)業(yè)活動的醞釀階段,“創(chuàng)業(yè)苗圃”,和向后延伸至度過“死亡陷阱”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)“加速器”,創(chuàng)業(yè)街、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)等社區(qū)孵化苗頭初現(xiàn)。

    對于孵化器的未來發(fā)展,馬鳳嶺認為,要正確處理孵化器硬件建設與軟件建設的關系、正確處理好經濟效益與社會效益的關系,避免孵化器偏離宗 旨。如今,政府推出了評價指標體系,實施了對孵化器的考核評價。行業(yè)協(xié)會還持續(xù)性地開展了孵化服務從業(yè)人員培訓,普及行業(yè)知識,提高從業(yè)者的素質與能力。 “相信上述這些問題都將隨著時代進步和我國孵化器的全面深化發(fā)展逐步得到解決”。

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