瑜伽教室、健身房、攀巖，這是度假中心嗎？no no no，這是硅谷許多科技公司提供給員工的福利。一位硅谷負(fù)責(zé)招聘的人士表示，簽約獎(jiǎng)金、健康保險(xiǎn)、精致午餐等福利已經(jīng)被看作標(biāo)準(zhǔn)福利。
軟件公司常被認(rèn)為是人才薈萃的“天堂”，這不僅是因?yàn)閱T工的薪資豐厚，還有一個(gè)很重要的原因是各種福利待遇超乎想象。他們吃的東西可不是隨隨便便做出來(lái)的，而是由藍(lán)帶廚師精心烹飪的(注：法式藍(lán)帶廚藝學(xué)院是世界上第一所西餐與西點(diǎn)人才專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校)；這些人午睡在哪里？沙發(fā)上？那豈不是太low了，人家可是在能保證高質(zhì)量睡眠的睡眠艙(nap pod)中小憩；要是還有精力，他們還可以選擇去健身或者練練瑜伽；除了班車接送外，有的公司甚至為員工提供干洗服務(wù)，真的是一應(yīng)具全。
事情真的像多數(shù)媒體報(bào)道的那樣嗎？硅谷高科技人才的福利果真那么好嗎？
對(duì)于硅谷的公司來(lái)說(shuō)，最寶貴的資源就是員工的頭腦。而在數(shù)字革命重塑商業(yè)世界的大背景下，這些頭腦要之間的競(jìng)爭(zhēng)正變得越來(lái)越激烈。像 Google 或是 Facebook 這樣的巨頭對(duì)研發(fā)的投入越來(lái)越大，目的就是為了鞏固自己的地位。
過(guò)去的5年時(shí)間谷歌的員工數(shù)增長(zhǎng)了157%，總數(shù)近6萬(wàn)人；小一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司也在四處搜羅人才，傳統(tǒng)廠商更是通過(guò)吸引更多程序員和技術(shù)性人才來(lái)保住一席之地。像通用公司、福特、尼桑還有豐田這些廠商紛紛在硅谷建起了研究機(jī)構(gòu)。
由此，便激發(fā)了薪資福利的軍備賽。好幾個(gè)科技巨頭都在緊鑼密鼓地搭建自己地總部：蘋果地“太空飛船”，由 Norman Foster 設(shè)計(jì)，占地達(dá)26萬(wàn)平方米；谷歌新總部就像一座“可移動(dòng)的中央公園”，總占地26萬(wàn)平方米，除了跑道、自行車道以及停車場(chǎng)，還慷慨地規(guī)劃了12萬(wàn)平方米綠地。像Netflix等一些公司有新招，Netflix為員工提供的是“無(wú)限期”的休假；Facebook 為女員工提供 2 萬(wàn)美元冷凍卵子的補(bǔ)貼；Uber 和 Airbnb 則從 Google 挖走了幾位藍(lán)帶廚師。
但是，那些軟件開發(fā)者和工程師對(duì)自己的職業(yè)生涯并不是很滿意。去年，一項(xiàng)針對(duì)5000名科技及非科技公司員工工作滿意度的調(diào)查顯示，很多人都覺得自己被孤立、能力發(fā)揮受限、職場(chǎng)上面臨很多困惑。只有19%的科技公司員工覺得自己工作開心，17%的科技公司員工覺得自己在工作中實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。但是大多數(shù)情況下，科技公司員工比非科技公司員工的不滿要更多；36%的科技公司員工對(duì)自己有較為清晰的職業(yè)規(guī)劃，但是在商業(yè)和金融領(lǐng)域，這一比率為50%；28%的科技公司員工了解所在公司的發(fā)展前景，而在非科技公司，這一比率為43%；47%的科技公司員工和同事相處融洽，在非科技公司，這一比率為56%。
你要是覺得那些科技公司提供高薪資、高福利是出于善意，那么你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。相反，他們之所以這樣做是希望員工能夠更加賣命工作。這樣一來(lái)，員工們就無(wú)需為吃飯、穿衣、出行等瑣事耗費(fèi)心力，省下的時(shí)間可以更好的為公司工作。正如南加大商學(xué)院Gerald Ledford所說(shuō)的那樣，那些科技公司用“金手銬”將員工拴在了工位上。其實(shí)細(xì)究起來(lái)，很多福利都是假象：“不限期的假期”意味著“盡可能少休假，多休一天都需要膽量”……
事實(shí)上，科技行業(yè)充斥著大量的冷血精英。比爾?蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)偉大車工的工資是一個(gè)普通車工工資的數(shù)倍”，但是時(shí)代發(fā)展至今，一個(gè)牛X的程序員的工資可能是一個(gè)普通程序員工資的上萬(wàn)倍！那些最牛的員工甚至可以和boss討價(jià)還價(jià)。據(jù)報(bào)道，谷歌曾給一位員工價(jià)值350萬(wàn)美元的股票，為的就是防止他投奔Facebook陣營(yíng)；而Facebook斥資10億美元收購(gòu)Instagram，背后的用意也是為了將那13位員工收歸麾下。相比那些能得到股份的員工來(lái)說(shuō)，一般的員工就只是“陪襯”了。
在這個(gè)行業(yè)里，如果選錯(cuò)了公司，那么無(wú)論你再怎么努力都是無(wú)濟(jì)于事。舉個(gè)例子，如果你當(dāng)初去了Sidecar而不是Uber 或 Lyft，那么現(xiàn)在你該捶胸頓足了。
除此之外，有一些初創(chuàng)公司會(huì)通過(guò)給予股份來(lái)吸引人才，員工累死累活得到的卻是最普通的那種股票。而且隨著公司后續(xù)不斷融資，普通員工手中的那丁點(diǎn)兒股票還會(huì)繼續(xù)稀釋。
照現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，消極的情緒仍在蔓延。一大波創(chuàng)業(yè)公司像Square 和 New Relic的日子也不是很好過(guò)，都在上市后“賤賣”了他們的股份。另外有些公司則選擇放棄上市，最終以低價(jià)被別家公司收購(gòu)，像電子商務(wù)公司 Gilt Groupe ，2.5 億美元被 Hudson's Bay收購(gòu)，要知道它早期估值可是 10 億美元。風(fēng)險(xiǎn)投資家 Michael Moritz 將這種現(xiàn)象稱之為“獨(dú)角獸們的次貸危機(jī)(subprime unicorns)”，而企業(yè)家 James Clark 則將其稱之為“獨(dú)角尸(unicorpses)”。
科技行業(yè)位那些處在金字塔尖兒的幸運(yùn)兒提供了相當(dāng)豐厚的回報(bào)：世界上40歲以下的億萬(wàn)富翁一半出自科技行業(yè)。但是，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也同樣充斥著悲觀的情緒：無(wú)休止的工作與微薄的回報(bào)，原本重塑世界的豪情壯志被現(xiàn)實(shí)殘酷踩在了腳底！