在全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命浪潮洶涌襲來(lái)的當(dāng)下，要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)變，中國(guó)制造2025對(duì)中國(guó)企業(yè)提出了全新的要求。專業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)雄厚的中山，如何引領(lǐng)勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型的智能制造轉(zhuǎn)型？
近日，中山市政府印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱“《意見(jiàn)》”），為此給出了方向并設(shè)立了明確的目標(biāo)任務(wù)。《意見(jiàn)》指出，中山接下來(lái)將圍繞大力推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域的信息技術(shù)應(yīng)用，全面推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合（簡(jiǎn)稱“兩化”深度融合）發(fā)展，不斷提升中山市智能制造水平。
按照規(guī)劃，到2020年中山市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)80%以上要完成新一輪技術(shù)改造，萬(wàn)人機(jī)器人數(shù)量達(dá)100臺(tái)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到60%，智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到100億元。面向工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
機(jī)器人應(yīng)用5年后萬(wàn)人機(jī)器人數(shù)量達(dá)100臺(tái)
“一個(gè)班10個(gè)小時(shí)，生產(chǎn)1萬(wàn)多個(gè)產(chǎn)品，過(guò)去是16、17個(gè)人全手工完成的，現(xiàn)在只需要一個(gè)人操作一臺(tái)機(jī)器，就可以完成一樣的工作，而且良品率也提高非常多?！睋?jù)碩泰科技總經(jīng)理張帆介紹，去年底至今，該企業(yè)已經(jīng)為美的中山工廠完成了5條自動(dòng)化生產(chǎn)線的改造。
碩泰科技是為企業(yè)技術(shù)改造提供智能無(wú)人工廠體驗(yàn)、智能改造方案制定等一站式公共服務(wù)的專業(yè)企業(yè)，亦是組建“中山市智能改造公共服務(wù)平臺(tái)”的重要企業(yè)之一。張帆介紹，和眾多制造業(yè)企業(yè)一樣，美的中山工廠近年來(lái)遭遇到了日益顯著的“招工難”問(wèn)題，過(guò)去依靠大量手工勞動(dòng)力完成的工作，受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)無(wú)奈之下，開(kāi)始探索“機(jī)器換人”。
第一臺(tái)智能化設(shè)備引入后，風(fēng)扇齒輪箱裝配一項(xiàng)工作，一條生產(chǎn)線就完成了過(guò)去16人的工作量，而且良品率也大幅提高。過(guò)去的純?nèi)斯げ僮鳎灰粭l條智能自動(dòng)化生產(chǎn)線替代。目前，該工廠中已經(jīng)完成了第5條自動(dòng)化生產(chǎn)線的改造。
企業(yè)層面的摸索嘗試，與市政府推進(jìn)制造業(yè)智能化改造的籌劃不謀而合。此次出臺(tái)的《意見(jiàn)》指出，市政府接下來(lái)將以提高裝備智能化率、成果轉(zhuǎn)化率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品優(yōu)等品率、節(jié)能減排率、土地產(chǎn)出率和生產(chǎn)安全率為主攻方向，推動(dòng)全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)施新一輪智能化技術(shù)改造。鼓勵(lì)企業(yè)廣泛運(yùn)用信息技術(shù)改造提升落后的生產(chǎn)設(shè)備，大力開(kāi)展人工換機(jī)械、機(jī)械換自動(dòng)、單臺(tái)換成套、數(shù)字換智能，不斷提升裝備智能化技術(shù)水平。
據(jù)了解，除了線上的服務(wù)平臺(tái)之外，碩泰科技還將在東區(qū)伊電園建立一個(gè)面積4500平方米的4層“機(jī)器人綜合體”。在綜合體一樓，將設(shè)有400平方米，按照工業(yè)4.0理念建設(shè)的機(jī)器人示范觀光“無(wú)人工廠”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)多角度觀察現(xiàn)成的“機(jī)器換人”生產(chǎn)線，借此了解自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)。而在綜合體三樓，則將為企業(yè)展示如何通過(guò)“機(jī)器換人”，突破共性技術(shù)。
碩泰科技的“機(jī)器人綜合體”新項(xiàng)目，映射的是未來(lái)中山制造業(yè)企業(yè)通過(guò)“機(jī)器換人”實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)的前景。中山市政府正大力推進(jìn)實(shí)施“機(jī)器人應(yīng)用”計(jì)劃，此次印發(fā)的《意見(jiàn)》披露，今后中山將按照部分環(huán)節(jié)“機(jī)器人應(yīng)用”、自動(dòng)化生產(chǎn)線、自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人等形式種類，分類組織實(shí)施“機(jī)器人應(yīng)用”專項(xiàng)計(jì)劃。以項(xiàng)目推進(jìn)、工程示范、行業(yè)推廣為主要手段，積極探索機(jī)器人商業(yè)推廣和營(yíng)運(yùn)模式。
專家點(diǎn)評(píng)
廣東省社會(huì)科學(xué)院教授丁力：
“機(jī)器換人”應(yīng)從企業(yè)需求入手
中山市委、市政府希望通過(guò)“兩化”深度融合，來(lái)推動(dòng)中山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，符合大形勢(shì)。中山有自身的特點(diǎn)，即專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，以家電、家居、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主。在這種情況下，可否智能化，如何智能化，值得研究。
縱觀全球，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的國(guó)家不多，主要為日本、德國(guó)、美國(guó)等。以日本為例，之所以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，是因?yàn)榫邆漭^好的工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。與其相比，我國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)顯得較為薄弱。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)過(guò)程，從數(shù)碼化到自動(dòng)化，再到智慧化，智能化，不能一蹴而就。作為珠三角城市，中山的經(jīng)濟(jì)在全省有一定的地位，但創(chuàng)新的能力與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁，在某種程度上仍無(wú)法與其他城市相比。在人口紅利逐漸消失的情況下，可以用機(jī)器換人，但換了之后，企業(yè)是否就降低了成本，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)呢？種種跡象表明，機(jī)器換人并未達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。
我覺(jué)得，我們從提出“機(jī)器換人”到實(shí)行“機(jī)器換人”略顯倉(cāng)促，沒(méi)有一個(gè)適應(yīng)或過(guò)渡的過(guò)程。反觀日本，其機(jī)器換人最初是以福利工廠的形式來(lái)進(jìn)行探索，即將一些殘障人士安排到企業(yè)中工作，通過(guò)他們將人的手、腳、眼等從車(chē)間中解放出來(lái)，從而真正實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。因此，我們?cè)谔剿鳌皺C(jī)器換人”的過(guò)程中，也要從企業(yè)的需求和實(shí)際出發(fā)，不能“一哄而上”。
另外，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，不能過(guò)多依靠招商，而是要以發(fā)展本土為主，培養(yǎng)企業(yè)的自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。在本土企業(yè)的基礎(chǔ)上，引入部分項(xiàng)目或技術(shù)，如此才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。政府要采取引導(dǎo)的方式，用指導(dǎo)性、建議性的意見(jiàn)和方案來(lái)推進(jìn)這一工作，而不是強(qiáng)制性地推動(dòng)。
中山市經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)梁士倫：
“機(jī)器換人”難度大 扶持政策要更明確
此次文件是對(duì)此前出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)新型專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的細(xì)化和具體化，和其他城市的“機(jī)器換人”、產(chǎn)業(yè)智能化等區(qū)別不大，但符合中山的發(fā)展實(shí)際。
隨著勞動(dòng)力成本的剛性增加，以及內(nèi)地經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，中山傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)難以為繼，必須向技術(shù)密集型或資本密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如何轉(zhuǎn)？采取“機(jī)器換人”或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化是可行的辦法。中山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀決定中山必須走這一步。
早在幾年前，周邊城市，如深圳、佛山就已提出“機(jī)器換人”，并大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，相比而言，中山已經(jīng)慢了一拍。在這種情況下，中山要繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，就必須更好地推進(jìn)機(jī)器換人和產(chǎn)業(yè)智能化。然而，與其他城市相比，中山推進(jìn)這一工作的難度更大。
“兩化”深度融合涉及巨額投入，會(huì)增加企業(yè)的資金投入。而且，產(chǎn)業(yè)智能化對(duì)企業(yè)工人的素質(zhì)也提出了更高的要求。中山過(guò)半企業(yè)為中小微企業(yè)，既缺錢(qián)又缺人。在這種情況下，要推進(jìn)這一工作，更需要政府方面的支持和扶持，而且這些扶持政策要清楚、直接且明確。
“兩化”深度融合目標(biāo)
到2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)80%以上完成新一輪技術(shù)改造，萬(wàn)人機(jī)器人數(shù)量達(dá)100臺(tái)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到60%，智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到100億元。面向工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。2020年，先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5000億元。