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任正非:2015年大陸轉型困難

2015-01-23
關鍵詞: 華為 任正非

    全球最大電信商創辦人昨(22)日認為,2015年可能是大陸轉型困難的時間,但2017年、2018年以后,大陸經濟可能有良好的、強勁的增長。

  而他也強調,沒有秘密、沒有背景也沒有資源,成功密碼無非是“努力工作,為客戶服務”。

  南方都市報報導,昨天是在達弗斯論壇年會的“洞察力,新觀念:對話”中表示,大陸經濟在指標上表面上是下滑了,但大陸經濟事實上是在走好,而不是走壞,“以前好多是無效投資”。

  任正非并認為, 2015年可能是大陸轉型困難的時間,但2017年、2018年以后,大陸經濟可能有良好的、強勁的增長。

  他并透露,過去一年的營業額及利潤并沒有受到大陸經濟放緩影響,今年華為營收還可以增兩成,從去年460億美元銷售收入增長到560億美元以上的銷售收入,“我們應該是沒有問題的,增長90億美元。”

  BBC中文網報導,對于包括美國在內的一些西方政府,懷疑華為與大陸政府或軍方有密切關系,任正非表示,華為目前的8萬多名股東,全都是華為的員工,沒有一名是非公司員工,而他本人也只是持有1.4%左右的股份。

  至于被廣泛形容為“大陸最神秘的企業家”,任正非則解釋,一直保持低調主要是因為覺得自己既不懂技術又不懂管理,因此總想保持低調,避免讓大家看到他不擅長的一面。

  任正非認為,華為的成功并沒有什么“秘密”,而且任何人都可以學華為,華為沒有背景,沒有資源,唯有努力工作才可能獲得機會,努力工作首先要有一個方向,這個方向就是為客戶服務,為客戶服務,沒有什么做不到。

  他坦言,外界對公司可能會有誤解,“但是我認為,只要我們堅持努力,身份最后總會被證明的,沒有必要解釋這個身份,最后放棄了生產、放棄了銷售,放棄了賺錢,那我們怎么活下去。”

   據記者了解,大陸企業轉型包括很多途徑。其中,內銷市場整體上不斷擴大,但遇到困難很多,比如內地假冒偽劣產品盛行,導致企業研發創新的努力付之東流。大部分企業依然保持傳統的營銷模式,對行業協會和政府部門的支持和政策扶持存在較大依賴性。

   其次,困難還在于品牌人才的匱乏以及惡劣的競爭環境。轉內銷,做品牌,前期的渠道建設費用和廣告費用比較高,如果是上市公司,員工福利、稅收等都按國家 標準執行,而其他的非上市公司在員工福利、稅收等方面就存在很多執行不到位的地方,造成了他們的成本費用比我們低,價格上自然占很多優勢。

   在轉型過程中,公司發現相關人才也是制約公司轉型的關鍵因素。以往的OEM或ODM代工,業務模式非常簡單,公司只要在制造生產方面做扎實,就能獲得客戶認可,現在的生產,則可能需要向設計+生產的方向發展,對研發能力不足的企業也是很大挑戰。

   最后,受國內綜合成本不斷上升影響,盡管中國在從中國制造轉向中國智造,但外資企業向境外轉移生產訂單日益明顯,這對中國的制造業造成不小沖擊。

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