《電子技術(shù)應(yīng)用》
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中國汽車安全ESP市場期待國家強(qiáng)制立法實(shí)施

2008-09-10
作者:轉(zhuǎn)自:一大把網(wǎng)站

??? 對于ESP對提升車輛安全性能的巨大價(jià)值,國際學(xué)術(shù)界已基本形成共識。美國高速公路安全委員會(NHTSA)于2004年發(fā)表報(bào)告稱,裝備ESP的車輛將避免35%的碰撞事故,重心較高不易操控的SUV車型,事故避免率更可高達(dá)67%;美國保險(xiǎn)公司" title="保險(xiǎn)公司">保險(xiǎn)公司公路安全協(xié)會(IIHS),經(jīng)過對全美數(shù)十萬起車輛理賠事故的分析后也認(rèn)為,ESP可以避免43%的致命碰撞事故,56%的致命單車失控事故及77-80%的致命翻車事故,每年可在美國挽救1萬人的生命。

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  日前,德國零部件公司博世" title="博世">博世發(fā)布調(diào)查報(bào)告稱,預(yù)計(jì)在2012年,汽車電子穩(wěn)定裝置" title="電子穩(wěn)定裝置">電子穩(wěn)定裝置(ESP)的全球裝備率,有望從2007年的34%提高到52%,其中美國的ESP裝備率將接近100%。

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  令人遺憾的是,雖然2007年中國已經(jīng)超越日本,成為全球第二大汽車消費(fèi)市場;但國產(chǎn)汽車的ESP普及性依然比發(fā)達(dá)國家落后至少10年。2007年國產(chǎn)車的ESP裝備率僅為4%,在全球主要汽車市場中“遙遙”墊底;2012年的裝備率預(yù)計(jì)能提升到18%,但依然比位列倒數(shù)第二的韓國低了一半以上。

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  出于對駕駛者生命安全的重視,美國已要求在2012年所有新車加裝ESP;加拿大可能在2011年實(shí)施相似法律;歐盟委員會" title="歐盟委員會">歐盟委員會考慮在2012年要求所有出售的新車裝備ESP,日本強(qiáng)制法令則將在2013年生效。

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  即便ESP在美國、歐洲等市場已成為半數(shù)以上車型的標(biāo)準(zhǔn)配置,中國的汽車制造商們依然扮演著吝嗇而冷血的葛朗臺角色。時(shí)至今日,即使中國購車者們承擔(dān)著比美國高出30%的汽車價(jià)格,ESP依然是奢侈的同義詞:10萬元以內(nèi)車型裝備一片空白;30萬元以內(nèi)裝備的也屈指可數(shù);即使是林蔭大道2.8、沃爾沃S40等售價(jià)超過30萬的準(zhǔn)豪華車,我們依然看不到這項(xiàng)事關(guān)生命的字母縮寫出現(xiàn)在配置單上。

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  面對質(zhì)疑,汽車制造商們最常使用的托詞是“成本”。但不為公眾所知的是,貌似高貴而神秘的ESP,其實(shí)際制造成本非常低廉:根據(jù)NHTSA的調(diào)查,作為ABS系統(tǒng)的衍生裝置,ESP在ABS基礎(chǔ)上增加的成本僅有111美元,折合不到800元人民幣。

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  另一個(gè)冠冕堂皇的借口是,“中國消費(fèi)者認(rèn)對ESP認(rèn)可度低”。確實(shí),ESP是一種“隱形”裝備,多數(shù)國人無法像真皮座椅、GPS導(dǎo)航一樣,在4S展廳里感知到他們的價(jià)值;但同樣不能否認(rèn)的是,已有越來越多的消費(fèi)者把ESP作為購車的必選項(xiàng)——東風(fēng)雪鐵龍悄悄生產(chǎn)了加裝ESP的凱旋精英版,幾乎沒有人再去關(guān)注便宜5000元的普通精英版——你能說中國消費(fèi)者都是只懂得欣賞假桃木和車載6碟影院的土鱉?

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  事實(shí)上,跨國公司及其關(guān)聯(lián)的提供ESP零部件企業(yè),結(jié)成了價(jià)格壟斷的“神圣同盟”,他們迫使中國汽車制造商,無論合資還是本土的,不得不以高于國際水平的價(jià)格采購ESP。

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?? “受壓迫”的汽車制造商們,也并非有資格向罪人扔石頭的完人。在20萬-30元的中級車中,ESP通常只被提供在裝備像皇宮一樣奢華的旗艦版本上。制造商們明白,大部分消費(fèi)者并不會因?yàn)镋SP缺失而放棄他們的產(chǎn)品——如果您恰好是那種極度重視車輛安全的“成功人士”,那就請?jiān)俣嗵腿迦f塊錢,因?yàn)槲覀兌济靼祝湍胰说纳颠@么多錢!

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  于是,ESP,這項(xiàng)繼安全帶后最偉大而廉價(jià)的安全技術(shù)發(fā)明" title="技術(shù)發(fā)明">技術(shù)發(fā)明,被中國汽車的營銷精英們齊心協(xié)力捧上了神壇,并為跨國零部件公司和整車制造廠印出了滾滾鈔票。在消費(fèi)至上主義彌濫的商業(yè)社會,我們無力改變這種游戲規(guī)則;唯一的轉(zhuǎn)機(jī)或許是,政府部門通過ESP強(qiáng)制立法,迫使汽車制造商們更加尊重我們的生命。

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  唯一的漏洞在于,強(qiáng)制立法的實(shí)施,無疑會使博世這樣的ESP提供商,在短期內(nèi)賺取豐厚利潤。但每年上千萬套的ESP配套市場,也必然為本土ESP制造商提供了成長的土壤,就像幾年前在ABS上發(fā)生的故事一樣。

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