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傳承與新生:“康佳復興”背后的意識自覺

2019-08-07
關鍵詞: 華為 美國

 

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 前段時間,一條段子在朋友圈及微博廣泛流傳:

  “先是中興,再是華為,再是大疆, 準確地說:美國是在發起與深圳市南山區粵海街道辦科技園社區之間的貿易戰。”

  想一想,還真是啊!中興、大疆都是深圳粵海街道辦發展起來的企業。而華為早年發家的深意工業大廈,從地圖上看也屬于粵海街道辦的轄區。

  深圳一條街道尚且如此多嬌,那深圳要是排個五百強的榜單,那豈不是“天下英雄盡入吾彀中矣”。

  近日,《2019深圳500強企業發展報告》發布,透過這份企業“精英組”的座次排名,從中亦可挖掘出不少引人關注的點。

  一卷風去“瑯琊榜”,囊盡天下奇英才

  根據深圳市場監督管理局的數據,截至2018年12月底,全市累計共有企業197.47萬戶,這也意味著,能進入深圳500強企業榜單的,大約在全市排在前0.025%。

  真可謂,一卷風去“瑯琊榜”,囊盡天下奇英才。

  入圍榜單的公司也分布在不同行業,有IT、互聯網,也有銀行、保險,還有汽車、航空,以及地產、能源等,包括中興通訊、順豐、康佳集團等。

  深圳五百強榜單,我們可以認為是對企業過去一段時間經營狀況、企業體量等綜合實力的考量。因而前幾位的大公司,2018年營業收入大多實現了大幅增長,這其中康佳最為驚艷。

  

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  榜單前25家企業名單

  康佳在2017年排名299,2018年排名38,而最新的深圳五百強榜單中,已經上升至24。排在其后面的,不乏中信證券、龍光、立訊精密等知名企業。而在電子科技類企業中,康佳排名也僅次于華為中興等科技企業。

  值得一提的是,在中國500強新榜單中,康佳也上升50位至第196名。在中國電子信息百強企業榜單中,康佳也名列第21位。

  如果說兩大500強榜單反映的是企業當下盈利、體量等綜合實力,那么在電子信息百強榜則能反映更多企業的創新能力與未來潛力。以電視制造廠商的定位來討論康佳的定位已經是過去式。能夠入選電子信息百強榜這也說明康佳在制造業以外,以科技創新驅動的平臺型公司這一轉型也得到外界的肯定。

  除此之外,此次深圳五百強榜單中,康佳與其大股東華僑城一起上榜,名次緊挨著。康佳對于華僑城的價值也盡顯出來。從今年年初,網上就有傳聞稱華僑城將鼎力支持康佳。如今隨著康佳在多份榜單上的亮眼表現,這也將進一步提升華僑城對康佳的重視程度。

  40年前,深圳以“殺出一條血路”的氣概,率先實行市場取向的經濟體制改革,創造了舉世矚目的“深圳速度”。如今,深圳繼續發揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區精神,繼續走在改革開放的最前沿。

  可以說,深圳的一部五百強榜單,背后是半部改革開放富強史。而這半部改革開放富強史當中,伴隨特區39年的康佳毫無疑問占據著濃墨重彩的一筆。

  華為是深圳的新名片,而康佳也曾是深圳的名片。如今,一系列榜單也表明,康佳這位深圳“昔日名片”在重新向“C位”靠攏,演繹自己的“帝國復興”。

  在很多人的認知中,許多上個浪潮的成功公司很難把握新機會,面對新環境會受到主流消費者、組織機構、現有價值鏈的制約,難以進行破壞性創新,只能進行延續性創新。諾基亞、柯達、黑莓等皆是如此,而這似乎成為商業史上的一種認知正確。

  而康佳則讓我們看到它對于環境變化有自己的一套“意識自覺”,能夠及時主動的去適應、調整和改變。過去作為“深圳名片”時,康佳的行業領導力以及影響力是有目共睹的,歷經幾輪浪潮展現了其強大的自我創新力,這種意識自覺在近幾年體現的更加淋漓盡致。

  榜單是表,內功是里:風光的背后是艱辛更是戰略布局得當

  康佳之所以能夠較去年、前年有大幅上升,是在其意識自覺的驅動下,近幾年戰略轉型升級開花結果,榜單名次變化則是對戰略轉型成果的肯定。

  在過去的2018年,康佳集團大動作不斷。制定了中長期發展戰略規劃,明確提出“科技驅動的平臺型公司”的企業定位,開始了由內至外的轉型。

  從內部來看,確立“科技+產業+園區”的發展方向,從彩電、白電、手機等既有消費電子業務向戰略性新興產業延伸升級。旗下子公司,易平方、KKTV、毅康科技、新飛公司、江西康佳新材料形成了相互協作緊密聯系的形態。對電視產業自身產業鏈各環節實現通用化、模塊化和組合化的同時,融入更多電視以外的需求,發力環保科技以及半導體科技。

  此次五百強榜單的營收與排名快速上升的背后,也是企業戰略的全面升級,是對轉型成果的肯定。

  從外部上看,主要是品牌層面。雖然康佳與改革開放幾乎同時起步,歷經近40年,但康佳卻越活越年輕,無論是營銷手段和品牌形象塑造上,都試圖讓新一代的消費者能得到更多的認同感。比如簽約鹿晗,通過備受年輕人喜愛的偶像來拉近自己與年輕人的距離。

  可見,康佳早已突破傳統制造業的產品唯一論,在此基礎上融入更多迎合當下的商業思維。

  哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森說過:成功將成為下一個成功的拖累。

  而康佳則打破了這種大公司的創新窘境,成為一種另類“黑天鵝”。對變化快速適應的意識自覺似乎成為康佳企業文化的一部分,而這也將是它未來成功挺過一個又一個新浪潮的關鍵。

  科技自媒體劉志剛,訂閱號:互聯網江湖。轉載保留作者版權信息,違者必究。


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