“小愛同學，三個木念什么？”
“你是電，你是光，你是唯一的神話……”
在 MIDC 2018 小米 AIoT 開發者大會現場，雷軍和小愛同學的尬聊又一次翻車了。不過這沒有影響到現場的熱情，作為小米當下最火熱的業務，IoT 的一舉一動都備受關注。借此機會，小米也好好地秀了一番肌肉。
小米 IoT 設備和小愛同學的數據表現，在這一天的會上至少被展示了三次。不過這也可以理解，畢竟這是生態能否成功建立的基礎。具體來說：
小米 IoT 已支持近 2000 款設備，連接設備數超過 1．32 億臺，而小愛同學已有 1 億累計激活設備，80 億總喚醒次數，3400 萬月活躍用戶，日活躍設備數 2000 萬。
另外，小愛智能音箱人均聽歌時間已達 71 分鐘，使用過訓練技能的用戶數超 300 萬，每天超過 100 萬用戶在訓練小愛同學，目前以支持 1300 多項技能。平臺開放一年，吸引了超過1000 多款第三方產品接入，小米優品新零售渠道，雙十一銷售額達 6 億，同比增長 345％。
圍繞著小米 AI ＋ IoT，一個生態系統正在形成，今年的架構調整中，IoT 部門的重要性得到了顯著提高，會上雷軍也表示，AI＋IoT 是小米未來的核心戰略。“開放”與“場景互聯”，是此次開發者大會，小米給出的答案。
所以手機正式成了配角？
和宜家的合作，是相互“抱大腿”
在今天的大會上，最重磅的動向，當然還是小米和宜家的戰略合作。
具體來說，宜家全系照明設備將通過 Zigbee 協議接入米家，同樣可以被小愛語音喚醒。此次合作為全球合作，12 月開始最先在中國上線。
這是一次一拍即合、水到渠成的合作，雙方各取所需。宜家表示，盡管過去宜家在商業模式上取得了成功，但內部也在積極探索轉型。智能家居當然是可預見的未來，要想不被時代拋棄，自然就要擁抱新技術。像宜家這樣的公司沒必要重復發明輪子，智能化完全可以交給合作伙伴，自己依然負責最擅長的設計；而小米，則是能在智能家居領域，獲得自己最渴望的設計感和品牌價值。
當然，此次牽手更大的價值，是為雙方后續的合作模式留下余地，比如，除了燈具，未來宜家會不會有更多的產品接入米家？未來雙方的產品會不會在彼此的線下門店大規模銷售？雙方在產品設計上會不會有更多的合作？能肯定的是，燈只是個開始，不會是結束。
另外，在外界過去的理解中，小米的 IoT 基本上只帶自家的生態鏈企業玩，此次和合作算是展示了一下自己開放的決心，未來也許會有更多像宜家這樣的企業也說不定。
從“一喊就亮”到“人來就亮”
當然，開發者大會更多的還是面向開發者和合作伙伴，小米把更多的時間，留給了介紹平臺的發展和開放戰略。
總結來說，小米 AIoT 平臺，正在逐漸從單純的語音控制，向場景聯動進化。語音控制是智能家居入門的交互方式，它讓智能家居系統可用性大大提升，但這不是全部。未來的智能家居，更多的是基于場景，小米也計劃讓每款設備都嵌入 AIoT 模塊。
比如，智能門鎖帶來的“入戶場景”。打開門以后，屋內的燈自動打開，掃地機器人自動回到充電位，
比如，以后視鏡為基礎的車載場景，小米生態鏈企業 70 邁，帶來了一些智能家居聯動的暢想。當驅車離開家時，系統會判定為外出場景，從而啟動掃地機器人等；而車子即將到家時，會實現空調自動打開等操作，全程無需額外的控制。
針對這些場景，小米也發布了視頻門鈴、米家智能鎖、后視鏡等新品。而更重要的，是小米把入門Wi－Fi 模組做到了 9．99 元，降低了米家生態的準入門檻。
另外，小米 IoT 也在擴展 To B 市場，和全季酒店、愛空間的合作，接入 KTV 點唱機，以及 70 邁提到的新車預裝等等，這些也都是在擴張小米 IoT 場景的邊界。
小米的 IoT 系統起步最早，同時價格便宜，小米 Q3 財報顯示“擁有5臺以上智能設備（不包括智能手機和筆記本電腦）的用戶達198萬，環比增長16．5％”，設備多了，就有了構建“場景”的可能，而這反過來也是推動用戶剁手的驅動力。
開放能力，小米生態的軟肋與盔甲
智能手機觸頂，廠商們需要講新的故事。于是，你能看到，今年智能家居這個戰場，格外火熱。華為 Hi Link 來勢洶洶，OV 們也通過聯盟的方式牽手傳統電器廠商。甚至，友商們在組成聯盟時，還會有意無意地與某些“封閉”的廠商“劃清界限”。
而小米生態鏈是以小米為中心的生態，自然會給人留下封閉的印象。當然，我們也知道，在自身實力還沒有建立絕對領先優勢的情況下，封閉無異于閉關鎖國。
于是，雷軍在會上發言時一再地強調，小米 IoT 并不封閉，成立單獨的部門，只是為了更好地推動生態的發展。“不加入小米生態鏈，就不能接入小米設備”是個誤解，只要接入了米家相應的標準，就能夠聯通所有的設備。開放，也是今天大會的另一個主題。
除了開放小米 AIoT 的能力以外，小米還宣布將自研的深度學習框架 Maze 開源，助力開發者。
都說“一流企業定標準、二流企業做品牌、三流企業做產品”。小米 AIoT 的真正野心，就是做標準的制定者。目前，小米（絕大部分）智能家居產品，已經可以實現不依賴小米手機，通過單獨的 App 所有品牌的手機均可使用，而未來，通過增加配備小愛同學設備的種類，以及增加聯動場景，有望實現不通過小米手機，也能實現全套基于語音交互的整屋智能家居系統，到那時，小米手機賣不賣得動，反而是其次了。如今的小米，正在用 IoT 這塊香餑餑，割自己曾經的命根子手機。
不過，競爭對手們已經看到了 IoT 市場的潛力。不管是“拉幫結派”，還是“模仿復制”，小米都已經有了可見的競爭者，在初創企業被“收割”殆盡時，誰能拉來更多的合作伙伴，就是接下來的重點。
在小米上市后兩季的財報中，IoT 都是最亮眼、最有想象空間的部分。用戶期待的全屋智能，小米也是目前最有希望實現的那個，甚至可以說，對于小米來說，未來這是比手機更值得投入的業務。在占據了先發優勢后，小米的 IoT 現在要做的就是把這種優勢延續下去，不讓智能手機市場的故事重演。