隨著Arm開始和客戶爭食，這些客戶會不會更快地倒向RISC－V的懷抱？

半導體行業有一條最古老的原則－不要搶客戶的生意。

如果您是一家知識產權公司，這一點尤為重要，因為在客戶的產品計劃中，您的知識產權能夠很輕易地被替換掉。

Arm的一項優勢就在于，該公司前兩任首席執行官嚴格執行對一切客戶一視同仁以及不與客戶競爭的原則，而受到客戶的一致信賴。

當軟銀收購Arm的時候，Edison公司的Dan Risdale就警告稱：“Arm崛起的關鍵因素之一就是小心翼翼，絕不踏入客戶的市場領域?！?/p>

Risdale補充說，“員工數量翻番可能意味著新Arm要更加積極地擴大其知識產權組合，這種策略可能會使得Arm不得不面臨與其芯片制造商客戶之間日益激烈的競爭，這也會導致他們受到客戶們對其IP的抵制?！?/p>

目前，通過Arm現任首席執行官的一些言論還很難判斷出Arm的戰略是由劍橋還是東京決定，不過軟銀CEO孫正義倒是對其在物聯網方面的野心毫不掩飾，他認為Arm是實現軟銀的物聯網帝國的重要武器。

Arm對Stream和Treasure Data公司的收購更加提升了其在物聯網價值鏈上的地位。

毫不夸張地說，Arm的一系列行為已經引起了其客戶們的擔憂。

比如在物聯網市場發揮重要作用的Silicon Labs，它在其稱為Gecko的物聯網處理器中使用了Arm內核。

“我們正在研究RISC－V，并考慮是否將部分投資轉移到這個架構上面來，”Silicon Labs公司首席執行官Tyson Tuttle告訴我，“我們的第二代Geckos處理器將部署四到五個處理器內核。”

“你現在能在同一顆Gecko上混合使用RISC－V和Arm內核嗎？”我問他。

“我們已經實現了這一點，”Tuttle回答說。“我們所有的代碼都將在一顆RISC－V處理器上運行。”

“Arm被軟銀收購對你們造成了什么困擾嗎？”我繼續問道。

“沒有，”他回答得倒是干脆，不過他話鋒一轉，“但是如果你是一個知識產權供應商，你必須小心自己是否和客戶形成了競爭關系，手不能伸的那么長！”