科沃斯選擇了機(jī)器人這條路徑，這踩在了全球科技潮流的節(jié)點(diǎn)上，也意味著一個更加雄心勃勃、挑戰(zhàn)不斷的未來。日前，證監(jiān)會官網(wǎng)披露科沃斯機(jī)器人上市IPO招股說明書，公司擬在上交所上市。而這，是這家機(jī)器人公司的另一個小目標(biāo)。

　　另一個科沃斯可以看見的可能性是，借助人工智能生態(tài)，此前多年碎片化的智能家庭概念開始清晰，科沃斯的家庭服務(wù)機(jī)器人能否成為智能家庭的一個入口，確實存在機(jī)會。

　　科沃斯所在的家庭服務(wù)機(jī)器人市場，是一個典型的藍(lán)海市場。近年來隨著國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模迅猛增長，尤其是互聯(lián)網(wǎng)上的用戶群體不斷擴(kuò)大，科沃斯掃地機(jī)器人開始通過淘寶、天貓等線上渠道進(jìn)入更多家庭。2016年雙11，科沃斯線上成交額達(dá)4.11億元，刷新各項記錄。

　　家庭服務(wù)機(jī)器人，這個市場可能比你想象得還要大。國際機(jī)器人聯(lián)合會（IFR）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，未來三年內(nèi)，服務(wù)型機(jī)器人的市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到460億美元（2015年僅為70億美元）。 今年開始，科沃斯的目標(biāo)更進(jìn)了一步——抓住人工智能浪潮的風(fēng)口，將從傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)品迭代升級為搭載了人工智能平臺的家庭服務(wù)機(jī)器人。

　　與此同時，掃地機(jī)器人這塊充滿想象力的市場蛋糕，也吸引了諸多國內(nèi)外家電廠商分食。國外家庭服務(wù)機(jī)器人市場成長迅速，產(chǎn)業(yè)化程度早已初具規(guī)模。飛利浦、松下等大型家電品牌也紛紛進(jìn)入掃地機(jī)器人領(lǐng)域，在研發(fā)和市場層面都砸下重金；回到國內(nèi)市場，當(dāng)掃地機(jī)器人被更多消費(fèi)者接受后，美的、海爾等傳統(tǒng)家電制造大佬也加入戰(zhàn)局。

　　對于國外的競爭對手，錢東奇也曾表示，中國廠商并不比國外廠商差，面對中國家庭，國內(nèi)廠商的解決方案是最強(qiáng)的。但是國外廠商有較長的技術(shù)積累，各有優(yōu)勢，不宜妄自菲薄，也不能驕傲自大，應(yīng)正視這種競爭。

　　科沃斯目前的主打產(chǎn)品掃地機(jī)器人在家居領(lǐng)域的滲透率不足5%，市場潛力巨大。但錢東奇的野心早已超越了掃地機(jī)器人，他對記者說，下一階段的目標(biāo)主要有三：完善升級家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品矩陣、建立機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，并建立國際市場主流地位。這一步順利布局，是科沃斯布局智能家庭生態(tài)的基礎(chǔ)。科沃斯的新商業(yè)版圖奠基于此，新的挑戰(zhàn)也以此為始。