8月，中國科技新貴小米公司生態(tài)鏈旗下的北京智米電子科技有限公司(下稱“智米科技”)正式推出面向年輕消費者的新品“智米空調(diào)”，一款售價4399元的1.5匹直流變頻空調(diào)。

擅于營銷和設計的小米公司在不少消費類電子產(chǎn)品領域創(chuàng)造了奇跡，比如移動電源、手環(huán)、空氣凈化器和平衡車等。尤其是小米手機，從2012年的719萬部躥升到2015年的7000萬部。

依托于小米公司的科技創(chuàng)新大平臺而誕生的“智米空調(diào)”能否也創(chuàng)造一次奇跡?

通過分析：智米公司做空調(diào)，成功的可能性非常小，因為空調(diào)市場格局已經(jīng)成型，消費者的品牌觀念也很強烈。何況智米公司是“三無”企業(yè)——無研發(fā)、無制造和無售后，“這樣的企業(yè)很難成功。”

炒概念還是真先進?

智米科技試圖打造出一款能夠顛覆傳統(tǒng)空調(diào)的新品。

智米空調(diào)發(fā)布的這款空調(diào)被稱為“性冷淡、極簡風”的設計確實有較高的辨識度，符合當下年輕消費者的口味。

智米科技CEO蘇峻則試圖在新聞發(fā)布會現(xiàn)場強調(diào)智米空調(diào)零部件的“高端性”，以及空調(diào)的高性能。比如智米空調(diào)的三個主要零部件采用了日立壓縮機，日立、松下產(chǎn)直流電機和日本不二工機電子膨脹閥。

智米空調(diào)把較為普遍的技術點放大宣傳，這折射出小米公司對其產(chǎn)品有過度營銷傾向。

比如壓縮機，蘇峻在新聞發(fā)布會現(xiàn)場上稱，智米空調(diào)的壓縮機是日立牌。但產(chǎn)品生產(chǎn)商是上海日立電器有限公司。

據(jù)了解，上海日立由上海海立(集團)股份有限公司持有75%股權，江日鉑香港持股有限公司持有剩余25%股權。后者為日本日立空調(diào)家用電器株式會社為了更好地拓展全球空調(diào)市場與美國江森自控公司在香港設立的子公司。

再如實現(xiàn)精確控溫的電子膨脹閥。蘇峻表示，日本高端空調(diào)采用的電子膨脹閥均產(chǎn)自不二工機，智米空調(diào)也是采用了“全世界最頂級的不二工機電子膨脹閥”。

智米還有什么可拼?

這可能是智米空調(diào)的最大優(yōu)勢。小米公司新浪微博的粉絲高達1208萬，雷軍本人則高達1496萬。而已經(jīng)進入財富世界500強的美的集團粉絲才44萬，方洪波也才57萬。家電行業(yè)明星企業(yè)家TCL集團董事長李東生的粉絲也不過879萬。

但從技術上來說，智米科技所選擇的代工廠是四川長虹集團控股的合肥美菱股份有限公司。前述不愿具名的空調(diào)界人士表示，美菱電器在行業(yè)里摸爬多年卻沒有多大起色，這說明美菱電器的空調(diào)制造技術也不具備太多優(yōu)勢。

歐睿國際咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2011年至2016年按照零售量統(tǒng)計的市場占有率前九大品牌排行榜中，雖然每年名次不完全一樣，前三名格力、美的和海爾的市場占有率亦有調(diào)整，但地位始終無法撼動，美菱電器則“榜上無名”。

從渠道和售后服務方面來說，小米公司無法與格力、美的和海爾相抗衡。以渠道為例，小米公司只能在線上和自有專賣系統(tǒng)銷售智米空調(diào)，但其既有家電產(chǎn)品的經(jīng)驗對于空調(diào)銷售來說助益不大。

更為重要的是，在售后服務上小米只能借助社會資源，銷售淡季時不會出現(xiàn)太多問題;一旦進入銷售旺季，如果智米空調(diào)的銷量迅速上升則會曝出大量問題，一段時間后消費者肯定會選擇傳統(tǒng)空調(diào)品牌。

相反，格力、美的和海爾擁有自己的專賣店體系。格力更是空調(diào)行業(yè)中唯一一家敢與蘇寧、國美等銷售巨頭叫板的家電企業(yè)。

分析認為：智米空調(diào)不會對空調(diào)行業(yè)目前的格局產(chǎn)生什么沖擊，因為空調(diào)與手機等小件電子產(chǎn)品不同，屬于典型的重資產(chǎn)、重制造、重服務和重物流產(chǎn)業(yè)。