近日有一條消息引起了大家的注意，這條消息就是無(wú)論是華為還是小米第一年的PC目標(biāo)都沒(méi)能完成。有人稱(chēng)小米在另一個(gè)領(lǐng)域又輸給了華為，這完全有點(diǎn)五十步笑百步的意思。你可要知道華為的筆記本面對(duì)是全球市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示100萬(wàn)部的目標(biāo)完成了70萬(wàn)部，而小米筆記本基本只在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，200萬(wàn)部的目標(biāo)完成了50萬(wàn)部。

無(wú)論小米也好、華為也好，他們都是PC領(lǐng)域的后來(lái)者。全球PC市場(chǎng)現(xiàn)在是一個(gè)整體萎靡的狀態(tài)，但是在筆記本領(lǐng)域有一種分法是只有蘋(píng)果筆記本與其他筆記本之分，這與智能手機(jī)市場(chǎng)何其相似：市場(chǎng)只有蘋(píng)果手機(jī)與其他手機(jī)。而華為與小米進(jìn)入的正是筆記本領(lǐng)域（也就是辦公市場(chǎng)），這個(gè)市場(chǎng)的潛能還是非常大的。特別是在智能手機(jī)如此流行的情況之下，華為和小米的目標(biāo)很明確就是打通PC——手機(jī)——互聯(lián)，做一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。

另外，看兩家命名也很有意思：小米筆記叫小米Air，華為筆記本叫Matebook，他們的方式都是按蘋(píng)果的套路來(lái)的。也說(shuō)明他們的切入點(diǎn)非常明確的，第一年的銷(xiāo)量不如意不代表未來(lái)銷(xiāo)量不如意。現(xiàn)在華為Matebook第二代已經(jīng)發(fā)布，而小米Air的第二代也已經(jīng)在路上。他們的目標(biāo)就是將筆記本與智能手機(jī)、智能穿戴設(shè)備等組成有效的產(chǎn)品組合，對(duì)商務(wù)人士或者說(shuō)辦公室一族做到深度有效覆蓋，同時(shí)也對(duì)品牌形象的進(jìn)一步升級(jí)有利并符合定位。未來(lái)小米與華為肯定還會(huì)加大投入力度，畢竟便捷式辦公領(lǐng)域的筆記本市場(chǎng)潛力還是巨大的。

但是華為與小米筆記本的定位是完全不同的，小米走的還是性?xún)r(jià)比之路，面對(duì)的是普通的辦公室人群。而華為走的是類(lèi)蘋(píng)果Macbook之路，目標(biāo)是高端的商務(wù)人士。這也符合他們?cè)谥悄苁謾C(jī)市場(chǎng)的定位，未來(lái)可能隨著智能手機(jī)的存有量來(lái)決定他們兩家筆記本的銷(xiāo)量。