用自動化機器人替代人工，其優勢好比是火車之于馬車。東莞瑞必達總經理曾建軍表示，初始的瑞必達有兩三百名員工，每月產能大概在10多萬片；目前生產工藝基本用上了自主研發的工業機器人，產能變成800萬~1000萬片，相當于最高增效100倍。

  但是，有人歡喜有人愁。在遭遇資金這只“攔路虎”的困境下，東莞市數量眾多的中小企業在面臨是否進行“機器換人”的選擇時，不知何去何從。

  在“機器換人”的這股潮流中，臺商童水順還是沒有在東莞的鞋廠中使用自動化機器人來替代工人。他表示，轉型升級關系到企業是否擁有足夠的資本?！艾F在的自動化機器人成本高不可攀，我們根本買不起。”

  企業囿于資金難題，工人也面臨著“被換掉”的沖擊?！叭绻际褂脵C器人，是否意味著未來很多工人將面臨失業？”是不少工人的疑問。東莞市五株電子科技有限公司，是國內智能手機HDI電路板生產商之一。據其車間內“產線機器換人減員增效提質情況介紹”的資料顯示，在手動鉆針研磨機改換成全自動鉆針研磨機之前，車間需要的人工總數為24人，產量為每天7.2萬支。而使用全自動鉆針研磨機后，車間需要的人工總數僅為8人，產量為每天11.7萬支，直接和間接共減少59人，生產效率提高了6.5倍。

  來自東莞市經信局的數據也顯示，2014年9月至2016年10月兩年間，全市“機器換人”專項資金項目申報共1485個，申報項目完成后，預計勞動生產率平均提高1.7倍，單位產品成本平均下降11.1%，但用工需求也將相應減少8.7萬。

  “機器換人”正逐漸成為趨勢，以機器人為代表的勞動替代型技術快速發展，帶給企業的好處顯而易見——高效率、低成本、產品質量穩定。