中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長，同時(shí)也是中德itle="智能制造" target="_blank">智能制造聯(lián)盟秘書長，畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。2001年加入CCID，擁有超過15年產(chǎn)業(yè)和政策研究經(jīng)驗(yàn)。是《中國制造2025》研究起草小組成員，參與了中國工業(yè)和信息化領(lǐng)域多個(gè)重大政策研究項(xiàng)目，同時(shí)也是第十二屆中華青年聯(lián)合會(huì)的委員。

　　2016年上海工博會(huì)--博世工業(yè)4.0專題研討會(huì)中，王院長談到了目前工業(yè)4.0集成商門在市場(chǎng)上的一些常用套路，原文如下。

　　為什么談智能制造？因?yàn)橹袊圃?025的核心理念、突破口、主攻方向就是智能制造。中國制造2025和工業(yè)4.0，今天可以把它劃等號(hào)，因?yàn)楣I(yè)4.0的核心，也是智能制造。

　　自從工業(yè)4.0成為熱點(diǎn)，市場(chǎng)確實(shí)出現(xiàn)了很多解決方案。各種企業(yè)，過去做硬件、軟件、系統(tǒng)集成或者做咨詢的，都在提供各種各樣的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案，當(dāng)中差異很多。有不同的行業(yè)，還有的側(cè)重點(diǎn)不同，有的是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)，有的是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，有些是物流、有些是內(nèi)部管理流程、客戶服務(wù)等等。

　　大致的套路，和過去在信息化時(shí)代，上ERP、企業(yè)信息化解決方案差不多。中間有很大差別的，就是現(xiàn)在的大部分是降低成本導(dǎo)向的。我們的解決方案，是幫客戶“降本增效”的。

　　如果我們看遠(yuǎn)一些，工業(yè)4.0也好、智能制造也好，是一種生產(chǎn)模式的變革。用最簡單的話說，就是把個(gè)性化需求和大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)能夠有機(jī)結(jié)合起來。重要的是一種模式的轉(zhuǎn)變，是創(chuàng)新導(dǎo)向的，這方面的解決方案非常少。當(dāng)然，也有一些廠商在探索。現(xiàn)在能看到大部分的解決方案，還是告訴客戶你能降低成本、改善管理，或者提高交付能力，大致而言還是圍繞著成本導(dǎo)向的，創(chuàng)新導(dǎo)向還是少。未來大家要觀察，比例會(huì)不會(huì)有變化，會(huì)不會(huì)有更多創(chuàng)新導(dǎo)向？企業(yè)如果能夠按照個(gè)性化需求、規(guī)模化定制的角度提出解決方案將會(huì)很有生命力。

　　不同廠商解決方案在成熟度和適用性方面有區(qū)別。有的廠家把過去自動(dòng)化、信息化的方案改頭換面，智能制造來了、工業(yè)4.0來了，我改頭換面就叫工業(yè)4.0的解決方案，這是完全不一樣的。傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施和資產(chǎn)方面投資多，沒有為未來留下開放的接口、儲(chǔ)備，你投資越多未來越被動(dòng)，不能用過去的IT解決方案誤導(dǎo)客戶，當(dāng)然這種少。更多的，我沒有更多的案例，我理解是怎么樣的，我就和客戶說你應(yīng)該怎么樣。總體而言，成熟度現(xiàn)在普遍不是特別高，這也正常，作為政府部門來說也鼓勵(lì)這樣的探索。

　　另外，為什么要設(shè)置示范項(xiàng)目？通過示范，誰的解決方案好，誰真正帶來變革、增加了價(jià)值，未來可能就要大力去推廣。