世界領先半導體制造商之一意法半導體（紐約證券交易所代碼：STM）宣布發行2007年企業責任報告。登錄ST公司網站www.st.com/cr可下載報告全文，該報告覆蓋ST在2007年全球廠址站點的所有經營活動，包含公司在社會、環境、健康及安全和公司管理問題等方面的詳細業績指標，并重申公司長期堅持以誠信、透明、卓越原則服務利益相關者的承諾。

ST 的2007企業責任報告展現了ST的可持續卓越（Sustainable Excellence）計劃所涵蓋的范圍和取得的成功，可持續卓越計劃是全面質量管理（TQM）文化的發展進化，通過這項計劃，ST把企業責任深植于各級組織的經營活動中?！翱沙掷m卓越”反映ST自信能夠平衡并滿足利益相關者的近期和長遠的期望，讓ST作為“可持續發展”的公司，現在和未來成功，并為全世界的可持續發展做出應有貢獻。

2007年主要業績
2007年，ST在全球廠址站點全面推廣實施的可持續卓越計劃貢獻斐然，促使ST得以超越其它半導體十強公司的增幅，同時還在企業責任的重要領域繼續取得巨大進步，其中包括：

約95%的員工接受企業責任培訓，所有的經理都接受了遵守工商法規和職業道德的培訓；2007年7月公司道德委員會宣告成立，2007年12月任命首席監察官； 進一步降低每單位生產的能耗，現在每個單位的生產能耗只有1997年基準的50%；在用水方面，ST繼續取得巨大進步，自1994年起，每個生產單位的用水量每年平均降幅9%； 2007年ST在溫室氣體排放上刷新了記錄，溫室氣體排放凈量降幅高達20%；來自PFC的直接凈排放量則降低33%； ST在全球推廣公司健康計劃，現在全球任何一個地區的員工均能享受相同水平的醫療保健跟蹤服務； 2007年ST與工作有關的傷害率和疾病率比2006年降低24%，遠高于公司原定的10%目標； 僅在摩洛哥一個國家，就有一萬多名貧困城市和邊遠地區的居民獲得ST基金會提供的信息技術培訓，ST還在印度、馬來西亞、埃塞俄比亞和烏干達等國家提供類似的服務。

“全球員工支持可持續卓越計劃的熱情讓我們十分高興，雖然結果并不讓人特別意外，，”ST主管全面質量和企業責任的執行副總裁Georges Auguste表示，“節能就是盈余，環境責任能夠創造真實的財務收益，在驗證這個概念中，ST扮演領先者的角色，我們感到驕傲。我們正實際證明這個概念適用于企業責任的所有內容?！?

企業責任報告顯示， ST不僅在環境保護、產品責任、員工福利和社區參與等企業責任的傳統領域上取得了卓越成績，而且在對利益相關者越來越重要的企業責任新領域也表現出色。這些領域包括健康與安全、人權實施、負責任的公司重組和產業鏈中的企業責任管理。

例如，ST積極參與電子工業公民聯盟（EICC）的活動，在EICC組織內，各大電子公司通力合作，確保在全球電子產業鏈內建立安全的工作條件、工作權利和環境責任。2007年，ST還加強對人權問題上的關注程度，積極參與商界領袖人權倡議組織（BLIHR）發起的企業人權倡議（EDH）。

產品責任

企業責任報告還重點介紹了ST如何通過在產品責任領域取得進步，把可持續卓越計劃貫徹到公司的核心業務中。產品責任領域包括產品質量以及承擔環境和社會責任的產品應用，例如：節能產品和保健產品、化學應用、以及限制軍事應用等。

ST是一個世界領先的電源管理解決方案提供商，開發很多有助于節省住宅用電和工業用電（兩者合占全球用電量的74%）的節能型產品，這些用電。ST還利用在汽車電子市場上的優勢開發高燃油效率的產品。

報告中提到的具體產品節能實例：

冰箱：如果傳統的恒溫器改用ST的電子傳感器，用ST的智能電源管理產品驅動空氣壓縮機，電冰箱可以節能40%，相當于每年（平均）省電250 千瓦時。 電子轉向系統：在汽車轉向系統中，如果傳統液壓泵改用ST的電子轉向解決方案，當沒有外力施加到方向盤時，轉向系統不會產生任何能耗，從而可以節省能源。每百公里最多可節省燃油約0.17升。 電加熱器：ST的智能電源管理產品可節能30%，使每臺電加熱器每年節電500- 600千瓦時。 電子起動熄火：ST開發出新型起動/發電一體機解決方案，在城市公路環境中，新型解決方案將自動起動或停止發動機，從而實現節省燃油的目的。這個解決方案對油耗的影響非常大，某些情況下最多可節省燃油15%。

ST還在利用其種類齊全的技術組合為保健市場開發創新的解決方案。這些方案將有助于提高疾病的診斷效率和治療效果，由于這些新技術的成本低廉，新解決方案還有助于現代化的醫療設備進入不發達國家。

ST的可持續卓越原則明確規定，公司絕不會把產品賣給有制造殺傷武器目的的客戶。2007年，公司道德委員會擴大了軍事武器的界定范圍，新的定義不僅包括以殺害為主要目的儀器或應用，還包括相關的發射設備或制導系統。.

“道德與運營之間的關系常常并不是簡單明了或直來直往， 想要聯系高層次的價值觀和實務做法，需要花費很多時間來設計其間的過程和系統。但為了構建強大的管理系統，我們需要進行這項工作，”Auguste指出，“企業責任的必要性不再受到質疑，看到我們的社會發展到這一轉折點，我們由衷地高興并深受鼓舞。責任感是個人道德問題，是完成可持續發展的前提條件。”