由于對公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向持有不同意見，從
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英飛凌監(jiān)事會主席Max Dietrich Kley表示：“我們非常感謝Ziebart先生在職期間為英飛凌所做的努力和成績。他是在4年前公司狀況非常困難的情況下?lián)问紫瘓?zhí)行官職務的。在今天的會議上，監(jiān)事會也對Ziebart先生所做的努力表示了贊賞。Peter Bauer繼任首席執(zhí)行官后，將憑借他豐富的經(jīng)驗并依據(jù)IFX Plus-10項目需求來致力于執(zhí)行和拓展一切必要的和已經(jīng)啟動的措施及項目。這將有利于我們進一步提升公司實力并加速戰(zhàn)略調(diào)整。”?
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Ziebart 在任期間對英飛凌進行了重新戰(zhàn)略定位，并將存儲器業(yè)務分拆出來成立了獨立的奇夢達" title="奇夢達">奇夢達公司。奇夢達于2006年8月在紐約證交所掛牌上市。在此期間，英飛凌核心業(yè)務的運營業(yè)績獲得了顯著提升。去年，英飛凌憑借出眾的業(yè)務增長再次位列十大半導體企業(yè)。 ?
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Peter Bauer指出：“英飛凌在各個領(lǐng)域的技術(shù)和市場地位都是出類拔萃的。如果我們繼續(xù)進一步集中資源、全面快速地執(zhí)行各種舉措，我們將有可能創(chuàng)造出繁榮的未來。在過去幾年中，公司的發(fā)展方向已經(jīng)大體上確定。但我們必須逐步快速地執(zhí)行相關(guān)舉措，如有必要還將進行拓展。我希望與英飛凌的優(yōu)秀員工們一起為實現(xiàn)目標做出貢獻。”?
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此外，監(jiān)事會和管理委員會已經(jīng)決定在全公司范圍內(nèi)啟動IFX Plus-10項目。該項目的核心主要基于以下三點：?
- 通過優(yōu)化產(chǎn)品組合管理以提升利潤率?
- 通過大力削減生產(chǎn)成本以提升利潤率?
- 通過提高組織效率以提升利潤率?
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IFX Plus-10項目的具體實施細則將于未來幾周確定。?
Peter Bauer于1986 年獲得慕尼黑理工大學工程學學位，之后便開始了在西門子集團半導體部的職業(yè)生涯。Peter Bauer曾先后擔任過開發(fā)工程師及汽車與工業(yè)集成電路部門營銷職務，此后擔任芯片卡和ID-System IC部門的總經(jīng)理。1996年，Peter Bauer開始負責微計算機IC部門。1997 年至1999年，Peter Bauer還負責全球銷售，并于1998年被任命為位于Cupertino的西門子微電子公司的總裁兼首席執(zhí)行官。西門子半導體部分拆后，Peter Bauer于1999年成為英飛凌董事。他是汽車、工業(yè)及多元化電子市場事業(yè)部負責人并負責公司銷售部門。?
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關(guān)于英飛凌?
總部位于德國Neubiberg的英飛凌科技" title="英飛凌科技">英飛凌科技股份公司，為現(xiàn)代社會的三大科技挑戰(zhàn)領(lǐng)域——高能效、連通性和安全性提供半導體和系統(tǒng)解決方案。2007財年" title="財年">財年（截止到9月份），公司實現(xiàn)銷售額77億歐元（包括奇夢達的銷售額36億歐元），在全球擁有約43,000名雇員（其中奇夢達雇員約13,500人）。英飛凌科技公司的業(yè)務遍及全球，在美國圣何塞、亞太地區(qū)的新加坡和日本東京等地擁有分支機構(gòu)。英飛凌公司已列入法蘭克福股票交易所" title="股票交易所">股票交易所的DAX指數(shù)，并在紐約股票交易所掛牌上市，股票代號：IFX?
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英飛凌在中國?
英飛凌科技股份公司于1995年正式進入中國市場。自1996年在無錫建立第一家企業(yè)以來，英飛凌的業(yè)務取得非常迅速的增長，在中國擁有近1200多名員工（不包括奇夢達），已經(jīng)成為英飛凌亞太乃至全球業(yè)務發(fā)展的重要推動力。英飛凌在中國建立了涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場、技術(shù)支持等在內(nèi)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并在銷售、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面與國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)、高等院校開展了深入的合作。?