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吉林電力推出“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”模式

2019-05-13

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  5月10日,國網(wǎng)吉林省電力有限公司與吉林省地方金融監(jiān)督管理局、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、郵儲銀行等吉林省主要商業(yè)銀行在長春簽署“智能電力大數(shù)據(jù)+金融——助力吉林振興發(fā)展”戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將聚合電力大數(shù)據(jù)資源和銀行金融服務資源,推動金融機構對用電誠信企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營正常企業(yè)加大支持額度、簡化授信流程、優(yōu)化金融服務,形成“數(shù)據(jù)產(chǎn)品-銀行授信-金融創(chuàng)新-企業(yè)發(fā)展-誠信電力”的良性循環(huán)。

  記者在協(xié)議簽署儀式上了解到,此次戰(zhàn)略合作將拓展電力大數(shù)據(jù)在金融領域的應用場景,實現(xiàn)智能電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)化運營,全國首創(chuàng)“電力大數(shù)據(jù)與金融大服務”系統(tǒng)性互融互享互惠新路徑,打造數(shù)字信用變金融資產(chǎn)的“央企+吉林”樣本,推動構建開放共建、合作共治、互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  六大應用場景 開辟數(shù)據(jù)增值服務新業(yè)態(tài)

  “互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務最顯著的特點是應用驅動。在吉林,‘數(shù)字吉林’建設、全面優(yōu)化營商環(huán)境的客觀要求,以及中小微企業(yè)發(fā)展過程中存在的“放貸難”和商業(yè)銀行“存量貸款客戶管理難”等問題,為電力大數(shù)據(jù)應用提供了廣闊空間,也提出了迫切需求。” 國網(wǎng)吉林電力公司科技互聯(lián)網(wǎng)部主任李群英介紹。今年以來,國網(wǎng)吉林電力緊緊圍繞拓展增值服務,將電力大數(shù)據(jù)應用拓展到金融領域。

  簽約儀式上,國網(wǎng)吉林電力介紹了智能電力大數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品在金融領域的六大應用場景。一是向金融機構提供客戶狀態(tài)評價,將融資客戶用電檔案、用電量趨勢、電費繳納情況開展大數(shù)據(jù)分析服務,對客戶運營狀態(tài)進行量化。二是向金融機構提供潛力貸款客戶挖掘推送服務。三是向金融機構提供存量貸款客戶監(jiān)控和風險預警服務。四是向金融機構提供金融熱點服務區(qū)域分析服務。五是協(xié)助吉林省地方金融監(jiān)督管理局共同建立“能源企業(yè)白名單”,為誠信用電企業(yè)提供路演平臺和融資專項對接服務。六是形成共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,向貸款客戶提供定制化用電服務及數(shù)據(jù)服務,帶動上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

  吉林省地方金融監(jiān)督管理局局長胡斌表示,當前吉林省經(jīng)濟面臨著轉型升級、筑底企穩(wěn)的壓力,市場主體資金饑渴、金融機構風險高企的矛盾相互交織。電力大數(shù)據(jù)具有很強的溢出效應,可為銀行識別客戶、企業(yè)融資增信、政府調控經(jīng)濟提供助力。“電力大數(shù)據(jù)+金融大服務”的合作模式具有鮮明的創(chuàng)新引領性,開放合作性和精準有效性。可為銀行提供優(yōu)質客戶目標群體,實現(xiàn)引流賦能,推動銀行不斷接納新伙伴、開拓新領域,為銀行經(jīng)營管理、市場主體融資難融資貴等問題提供了創(chuàng)新性解決方案。

  國網(wǎng)吉林電力董事長、黨委書記王金行指出,開展“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”合作是深入貫徹黨中央關于網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、智慧社會等一系列決策部署的重大舉措,是落實吉林省委省政府“數(shù)字吉林”、國家電網(wǎng)公司“網(wǎng)上國網(wǎng)”戰(zhàn)略,優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新實踐。拓展電力數(shù)據(jù)在金融領域的應用場景,促進數(shù)字資源和金融資本加速融合,必將為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大機遇和空間,必將有利于構建開放共建、合作共治、互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  打通客戶“痛點”“難點” 服務實體經(jīng)濟釋放活力

  新模式、新業(yè)態(tài)、新服務是國網(wǎng)吉林電力推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設落地的三個重要維度。“客戶需求就是創(chuàng)新打造新模式、新業(yè)態(tài)、新服務的落腳點。” 國網(wǎng)吉林電力公司科技互聯(lián)網(wǎng)部副主任馬立新表示,電力大數(shù)據(jù)與金融的結緣就始于國網(wǎng)吉林電力對客戶需求的敏銳感知和精準識別。

  今年以來,國網(wǎng)吉林電力全面梳理業(yè)務需求、客戶“痛點”、服務“盲點”,聚焦金融機構的征信難點,結合優(yōu)化營商環(huán)境、釋放實體經(jīng)濟活力的要求,主動提出合作意向,積極與吉林省地方金融監(jiān)督管理局、各大銀行進行對接,征集金融機構的個性化需求,梳理共性數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求,研究個性化需求的解決方案,打造電力數(shù)據(jù)產(chǎn)品到全省各金融機構的便利通道。

  工商銀行吉林省內分行行長岳萬國表示,“用電數(shù)據(jù)+金融服務”是國網(wǎng)吉林電力深挖數(shù)據(jù)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的全新嘗試。合作的進一步落地必將成為引領吉林省經(jīng)濟發(fā)展新的引擎,并為東北區(qū)域經(jīng)濟振興注入新的活力。

  國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記寇偉指出,作為關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的“國家隊”,國家電網(wǎng)公司始終帶頭履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。彰顯“國網(wǎng)擔當”,突出體現(xiàn)在政治站位上,突出體現(xiàn)在經(jīng)濟支撐上。要全力服務黨和國家工作大局,全力推動和服務實體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

  “按照國家電網(wǎng)公司的部署要求,國網(wǎng)吉林電力要充分發(fā)揮央企‘頂梁柱’的引領力、帶動力,放大國有資本功能,全面促進關聯(lián)企業(yè)、特別是中小微企業(yè)共同發(fā)展,為振興實體經(jīng)濟發(fā)揮更加關鍵、更加獨特的帶動和促進作用。”王金行說。

  本次戰(zhàn)略協(xié)議的簽署正是國網(wǎng)吉林電力推動助力吉林經(jīng)濟振興發(fā)展,是讓更多市場主體參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設價值創(chuàng)造和分享、進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境的主動服務。王金行表示,國網(wǎng)吉林電力將認真落實合作協(xié)議,持續(xù)開展產(chǎn)品迭代升級,逐步在全省范圍內形成用電數(shù)據(jù)助企融資、助企發(fā)展、助力吉林振興的長效機制。

  據(jù)馬立新介紹,國網(wǎng)吉林電力即將建立對外數(shù)據(jù)服務平臺,為政府部門、金融機構、環(huán)保、氣象等行業(yè)提供數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品及大數(shù)據(jù)分析服務。

  價值管理 全員參與 提升企業(yè)經(jīng)營質效

  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設不僅是技術的變革,更是管理思維的提升和管理理念的創(chuàng)新,對外重點是融通發(fā)展,對內重點是質效提升。

  今年以來,國網(wǎng)吉林電力緊緊圍繞國家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標,對建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面安排部署。率先推動內部機構組織變革,在省公司本部設立了科技互聯(lián)網(wǎng)部,在各部門設立“數(shù)據(jù)處”;在信通公司加掛“數(shù)據(jù)中心”牌子,成立國內首家電力數(shù)據(jù)咨詢管理公司,負責對外提供數(shù)據(jù)服務業(yè)務;在省公司經(jīng)研院、電科院分別成立了省公司能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院和技術研究院;地市供電公司也同步設立科技互聯(lián)網(wǎng)部(數(shù)據(jù)中心);在各層級機構設置數(shù)據(jù)管理和價值管理崗位,重新塑造傳統(tǒng)業(yè)務與大數(shù)據(jù)和財務的關系,精益最小核算成本、價值單元,旨在把降本增效和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體現(xiàn)在日常工作中,實現(xiàn)企業(yè)管理由精益反映向精益管理邁進。

  “泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的關鍵在數(shù)據(jù)管理,多維精益管理體系變革關鍵在價值管理。數(shù)據(jù)管理、價值創(chuàng)造的源頭在具體業(yè)務環(huán)節(jié),根本在全員參與。”王金行指出。

  據(jù)了解,國網(wǎng)吉林電力將在長春先行先試,確定電力數(shù)據(jù)產(chǎn)品有償使用模式,開展服務產(chǎn)品的優(yōu)化提升,發(fā)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)增值服務業(yè)務需求,持續(xù)開展產(chǎn)品迭代升級。在試點應用基礎上,固化服務產(chǎn)品與商業(yè)運營模式,擴展到其他市(州)進行推廣應用,逐步在全省范圍內形成電力數(shù)據(jù)助企融資的長效機制。在年末前,梳理總結產(chǎn)品應用成果和商業(yè)運營經(jīng)驗,形成可復制、可推廣的典型樣本。


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