2018年的最后一個(gè)月，持續(xù)五年的世紀(jì)賭約也如期進(jìn)入到了倒計(jì)時(shí)，這對(duì)于董明珠與雷軍任何一方來說都稱得上是至關(guān)重要。
原本應(yīng)該是刀光劍影，兩方劍拔弩張，但熟料雙方云淡風(fēng)輕似乎什么也沒有發(fā)生過，但五年期限已到，是時(shí)候到了揭曉答案的時(shí)刻了。12月16日，董明珠在參加人民日?qǐng)?bào)新媒體《起點(diǎn)》演講時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)必須有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，制造業(yè)的崛起，才能真正改變世界。
十億賭約
時(shí)間回溯至2013年，在當(dāng)年的中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上，小米CEO雷軍向董明珠立下戰(zhàn)書，若小米在5年內(nèi)營業(yè)額超過格力，董明珠輸他一塊錢；而面對(duì)找上門的挑釁，董明珠霸道的個(gè)性當(dāng)然也不會(huì)容忍，于是乎賭資直接升級(jí)至10億元。
而此時(shí)的小米成立也才三年的時(shí)間，反觀格力已有22 年的歷史，營業(yè)額也超過300億，是小米的3倍左右，這顯然過分狂妄了點(diǎn)。當(dāng)然，初出茅廬的小米發(fā)展勢頭很是迅猛，但“暴發(fā)戶”想要叫板真正的“名門望族”，這到底有些不自量力。
相信誰也不會(huì)想到，小米這家公司會(huì)在這五年時(shí)間里仍然保持著活躍的生命力，從0到百億再到現(xiàn)如今千億級(jí)和格力站在一個(gè)層次上，小米用了也不過七年的時(shí)間，這也成就了中國民營企業(yè)的一段神話。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，2018年前三季度，格力電器營收達(dá)1487億元，同比增長34．11％，歸母凈利潤達(dá)211億元，同比增長36．59％。相比之下，小米在今年前三季度的營收總和為1305億元，同比增長64．1％。盡管單從數(shù)字上看，顯然小米還是稍遜一籌，但誰也不能否認(rèn)小米的增速明顯領(lǐng)先，倘若給小米再多的時(shí)間，或許賭約的結(jié)局又會(huì)是另外一副模樣。
12月2日，2018中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)期間，董明珠表示，自己與雷軍的賭約已經(jīng)基本勝出。與此同時(shí)，董明珠還指出：“其實(shí)與雷軍的賭局本身并沒有什么意義，兩者不具備可比性。因?yàn)楦窳κ亲鰧?shí)體經(jīng)濟(jì)的，而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的，屬于輕資產(chǎn)。”
結(jié)束？才正式開始而已
隨著董明珠“基本勝出”言論的砸地，似乎格力與小米之間的故事也終于迎來了結(jié)局，畢竟“兩者不具備可比性”。那么事實(shí)真的如此嗎？
實(shí)際上，隨著格力多元化以及小米低調(diào)殺入空調(diào)領(lǐng)域，董明珠與雷軍之間的戰(zhàn)爭似乎才剛剛開始。2015年，格力發(fā)布手機(jī)。2016年3月，格力推出電飯煲，售價(jià)1199元；無獨(dú)有偶，3月29日，小米生態(tài)鏈品牌米家發(fā)布首款電飯煲，售價(jià)999元。2018年7月，小米推出售價(jià)1999元的 米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，正式殺入空調(diào)領(lǐng)域，并與格力展開貼身肉搏。
當(dāng)然了，跨界風(fēng)潮愈演愈烈的今天，無論是格力進(jìn)軍智能手機(jī)，還是小米殺入空調(diào)領(lǐng)域，都可以看做是企業(yè)自發(fā)的行為，也并沒有什么可深思的地方，但偏偏是在十億賭約生效之后，格力與小米就殺向了對(duì)方引以為傲的領(lǐng)域，這就比較有趣了。
格力在智能手機(jī)領(lǐng)域沒能折騰起大的浪花來，而小米想要在空調(diào)領(lǐng)域?qū)?biāo)格力，這顯然也不是件容易的事兒。表面上看略有些滑稽，但小米要做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈就要涉足家電等傳統(tǒng)行業(yè)，而格力想要打破業(yè)務(wù)成長的“天花板”，籌謀多元化，也需要考慮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)這片熱土。
從這點(diǎn)上來說，今后格力與小米之間涉足產(chǎn)業(yè)頻頻交集，這已經(jīng)成為了必然。十億賭約，五年期限如期而至，好不容易有個(gè)結(jié)果，但這并不意味著董明珠與雷軍之間將徹底休戰(zhàn)，這不過只是一個(gè)階段的落幕罷了。
總結(jié)
盡管賭約分出了勝負(fù)，但對(duì)于格力和小米而言，輸贏的本身可能并沒有那么重要，他的真正價(jià)值就在于，兩家企業(yè)在互相PK的過程中占據(jù)了消費(fèi)者的的眼球，說是史上最成功的營銷案例相信一點(diǎn)兒也不為過。
對(duì)此，家電業(yè)分析人士劉步塵表示：“從廣義的角度講，兩家企業(yè)都贏了，過去5年都發(fā)展了，而且發(fā)展都不錯(cuò)，尤其是小米。從趨勢看，明年小米營收規(guī)模反超格力的可能性更大，小米增速較強(qiáng)，格力也在加強(qiáng)多元化版圖的構(gòu)建。”