在國家電網(wǎng)公司檔案館里，從那泛黃的中國電力工業(yè)的史志中，我們發(fā)現(xiàn)，黨中央領(lǐng)導(dǎo)電力實業(yè)發(fā)展開端于1941年。當(dāng)時，根據(jù)中共中央部署，延安閻店子發(fā)電廠建設(shè)并投入運(yùn)行，盡管發(fā)電功率只有3千瓦，卻支撐起幾十個無線電臺，把我黨的聯(lián)絡(luò)范圍擴(kuò)展到國統(tǒng)區(qū)乃至蘇聯(lián)，發(fā)揮了重要作用。而中國共產(chǎn)黨人在電力工業(yè)企業(yè)中點燃革命火種、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人開展革命斗爭，則可追溯到與中國共產(chǎn)黨同齡的震華制造電氣機(jī)械總廠……中國的電力工業(yè)，天然烙印著紅色基因。
習(xí)近平總書記指出，一部國企發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史；堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。脫胎于政府部門的中國電力企業(yè)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在改革創(chuàng)新中，不斷發(fā)展壯大，充分發(fā)揮了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”作用。紅色始終是中國電力企業(yè)的底色、基色和本色。
傳承著紅色基因、紅色血脈的國家電網(wǎng)公司，始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為加快改革發(fā)展、履行“三大責(zé)任”的根本精神動力源泉。2016年全國國有企業(yè)黨建工作會議以來，尤其是黨的十九大以后，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，堅決貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，不斷提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，大力實施黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航˙三年登高”計劃，部署實施“基礎(chǔ)建設(shè)年”各項任務(wù)，打出一整套抓黨建強(qiáng)黨建的“組合拳”。公司黨建工作確定了新思路、明確了新目標(biāo)、激發(fā)了新活力，呈現(xiàn)出整體提升、全面加強(qiáng)的新氣象，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供了堅強(qiáng)保證。
旗幟鮮明
講政治持續(xù)加強(qiáng)思想理論武裝
黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。公司黨組始終旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，引領(lǐng)廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到在思想上高度認(rèn)同、政治上堅決維護(hù)、組織上自覺服從、行為上緊緊跟隨。
公司黨組緊扣“十個深刻領(lǐng)會”“六個聚焦”，帶頭抓學(xué)習(xí)、講黨課、談體會，切實學(xué)懂弄通做實十九大精神。2017年11月初，《中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的決定》剛剛印發(fā)，公司黨組書記、董事長舒印彪就來到青海，向基層黨員干部宣講黨的十九大精神，面對面指導(dǎo)基層黨員干部讀原著學(xué)原文悟原理，深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。隨后，他又在英大傳媒集團(tuán)開展公司系統(tǒng)集中宣講首場報告會，推動學(xué)習(xí)宣貫工作不斷往深里走、往實里走。公司黨組副書記、總經(jīng)理寇偉先后赴國網(wǎng)江西電力、國網(wǎng)英大集團(tuán)專題宣講十九大精神。短短一個多月，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、19名十九大代表、公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部全部深入基層宣講，在公司系統(tǒng)內(nèi)掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，為公司改革發(fā)展注入源源不斷的精神動力。
公司各級單位累計開展中心組集體學(xué)習(xí)研討近7000場、集中宣講和專題黨課3萬余次、輔導(dǎo)培訓(xùn)6400余期，實現(xiàn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全覆蓋。完成公司系統(tǒng)1.1萬余名處級以上干部集中輪訓(xùn)。舉辦新任職領(lǐng)導(dǎo)干部研討班、青年干部培訓(xùn)班，首次舉辦80后優(yōu)秀處級干部培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)宣貫，實現(xiàn)了黨的十九大精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場，推動了公司系統(tǒng)64多萬名黨員自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，促進(jìn)了公司系統(tǒng)廣大干部員工對黨的十九大精神的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。
公司黨組始終把思想理論建設(shè)作為政治生活的首要任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素質(zhì)和科學(xué)決策水平的關(guān)鍵抓手，久久為功建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，根據(jù)中央學(xué)習(xí)規(guī)則，制定公司中心組學(xué)習(xí)實施細(xì)則，做到理論學(xué)習(xí)全年有計劃、季度有重點、每月有安排。2017年，公司黨組以學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央重要會議文件精神、研究落實黨中央重大決策部署為重點，開展集體學(xué)習(xí)研討22次，學(xué)習(xí)專題28個。建立健全學(xué)習(xí)檢查通報制度，將中心組學(xué)習(xí)作為黨建綜合績效考核評價的重要指標(biāo)，對二級單位開展全覆蓋現(xiàn)場考評，確保公司各單位政治理論學(xué)習(xí)落到實處。
深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，運(yùn)用“三會一課”、“電網(wǎng)先鋒講壇”、“黨建云”平臺、掌上“微黨課”等載體，圍繞學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，組織黨員每月至少開展1次集體學(xué)習(xí)，每兩月至少進(jìn)行1次專題討論。公司各級黨組織累計舉辦專題培訓(xùn)班7500余期，輔導(dǎo)報告會7700余場、支部黨課8.9萬次，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
扎實推進(jìn)大黨建
著力提升專業(yè)管理和價值創(chuàng)造能力
堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須增強(qiáng)管黨治黨意識，落實管黨治黨責(zé)任。公司黨組堅持將黨建工作作為一門專業(yè)、一項系統(tǒng)工程來抓，從全局的高度、長遠(yuǎn)的角度，狠抓黨建體制機(jī)制和管理創(chuàng)新。系統(tǒng)提出黨建工作“一二三六”總體思路和工作規(guī)劃，突出全面從嚴(yán)治黨這條主線，堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相結(jié)合、思想建黨與制度治黨相結(jié)合，實施“旗幟領(lǐng)航˙三年登高”計劃，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行管理、制度保障、監(jiān)督保證、責(zé)任落實、績效考核“六大工作體系”，全面構(gòu)建一體化大黨建格局，著力提升黨建工作專業(yè)管理和價值創(chuàng)造能力。
建立“四梁八柱”制度體系，把一體化大黨建工作各個領(lǐng)域全面納入制度化、規(guī)范化軌道。制定實施《基層黨委工作規(guī)則》《基層黨支部工作規(guī)則》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》等制度，推動基層黨組織建設(shè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程優(yōu)化、評價量化、資源共享。健全民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等管理辦法，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。建立黨建工作績效考核評價等辦法，形成完整的黨建工作責(zé)任落實鏈條。印發(fā)直屬黨委工作制度，提升直屬黨委工作水平。
完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和黨建工作機(jī)制，全面落實國有企業(yè)黨建工作會議精神。修訂完善《公司黨組議事規(guī)則》等規(guī)章制度，將“三重一大”事項全部納入黨組集體決策；修訂《公司章程》，將黨建工作要求寫入各單位章程；明確二級單位黨委會、董事會會議、總經(jīng)理辦公會職責(zé)界面，把黨委會研究討論作為前置程序，重大決策由黨委會研究決定；成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，公司二級單位全面完成黨組改設(shè)黨委和黨委書記、董事長“一肩挑”；規(guī)范設(shè)置基層黨委辦公室、組織部和黨建工作部，專職黨務(wù)人員增加48.4%，國企黨建重點任務(wù)全面完成。
創(chuàng)新黨建工作方法和手段，全面打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、智慧黨建新模式。開發(fā)建成黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，涵蓋黨建工作、組織管理、黨員教育、宣傳、企業(yè)文化、團(tuán)青、綜合7大業(yè)務(wù)，實現(xiàn)對黨組織和黨員基礎(chǔ)信息的全面采集、黨建業(yè)務(wù)的全過程管控、黨員政治生涯的全周期管理、黨建成效的全景式呈現(xiàn)。全面加強(qiáng)黨建智庫體系建設(shè)，創(chuàng)新構(gòu)建“1+N”黨校辦學(xué)平臺體系和“一校、一中心、四個分校”辦學(xué)格局，把公司黨校建設(shè)成干部黨性教育的主陣地、黨建理論研究的制高點、服務(wù)黨組決策的智力庫。
堅持黨的一切工作到支部，黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用更加突出。2017年6月26日召開紀(jì)念建黨96周年暨“兩學(xué)一做”基層黨支部書記座談會，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊創(chuàng)建工作。完善換屆選舉程序，5384個基層黨組織按期換屆。制定相關(guān)制度辦法，規(guī)范管理公司級電網(wǎng)先鋒黨支部1026個、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊4202支、勞模創(chuàng)新工作室1500個、青年突擊隊1520支，先鋒黨支部、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的“先行官”、“連心橋”作用和青年突擊隊的生力軍作用得到充分發(fā)揮，勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神和志愿服務(wù)精神得到大力弘揚(yáng)。
創(chuàng)先爭優(yōu)做排頭
生動闡釋央企“六個力量”
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。公司黨組堅持把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，堅持把公司改革發(fā)展各項事業(yè)擺進(jìn)特別策劃SpecialReport國家電網(wǎng)29黨和國家工作大局中去謀劃、推進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部員工銳意進(jìn)取、創(chuàng)新突破，全面履行“三大責(zé)任”，在黨和國家需要的時刻沖鋒在前，在重大戰(zhàn)略實施和重要部署落實中勇挑重?fù)?dān)，以實際行動闡釋國有企業(yè)“六個力量”重要作用。公司連續(xù)13年獲國資委央企業(yè)績考核A級，蟬聯(lián)《財富》世界500強(qiáng)第二位、中國500最具價值品牌第一名。
認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略部署，大力推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。2017年建成“兩交五直”特高壓工程，納入國家大氣污染防治行動計劃的“四交四直”工程全面竣工，公司特高壓投產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)歷史新高，新增跨區(qū)跨省輸電能力超過5000萬千瓦，更好地發(fā)揮了電網(wǎng)大范圍優(yōu)化配置資源作用。扎魯特—青州工程從立項核準(zhǔn)到竣工投產(chǎn)僅用一年時間，創(chuàng)造了特高壓直流工程建設(shè)新紀(jì)錄。制定實施促進(jìn)新能源消納20條措施，全力配合政府解決“棄水棄風(fēng)棄光”問題。2017年，在并網(wǎng)裝機(jī)增長30%的情況下，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)棄風(fēng)棄光電量下降11%、棄風(fēng)棄光率降低5.3個百分點，為構(gòu)建我國現(xiàn)代能源體系、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。在青海首次實現(xiàn)連續(xù)7天以可再生能源滿足全省電力供應(yīng)，創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄，在探索能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的中國道路上邁出重要步伐。
積極主動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，境外業(yè)務(wù)取得豐碩成果，國際影響力不斷增強(qiáng)。提前2個月建成投運(yùn)特高壓技術(shù)“走出去”首個工程——巴西美麗山水電特高壓直流送出一期工程，彰顯了中國技術(shù)、中國速度和中國質(zhì)量。在中巴兩國元首共同見證下，二期工程獲頒施工許可，全面開工建設(shè)。成功收購巴西CPFL公司和希臘國家電網(wǎng)公司股權(quán)，利用境外低成本資金實現(xiàn)滾動式發(fā)展，管理境外資產(chǎn)600億美元。公司累計主導(dǎo)編制國際標(biāo)準(zhǔn)47項、正式發(fā)布26項，在德國成功舉辦新能源發(fā)展與技術(shù)國際研討會，積極參與“一帶一路”國際合作高峰論壇、金磚國家工商峰會、達(dá)沃斯論壇等重要活動，國際影響力和話語權(quán)不斷增強(qiáng)。
全面深化改革創(chuàng)新，改革紅利不斷釋放，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。通過直接交易和降價降費(fèi)等措施，降低客戶用電成本737億元，有效釋放了改革紅利。全面完成省級電網(wǎng)（除西藏外）輸配電價核定，配合出臺跨區(qū)輸電、區(qū)域電網(wǎng)、增量配電業(yè)務(wù)定價政策。積極推進(jìn)增量配電改革試點。市場交易電量1.2萬億千瓦時，同比增長50%。全面完成總部和144家子企業(yè)公司制改制。大力瘦身健體，減少各級存量法人661戶。壓減集體企業(yè)384戶。“三供一業(yè)”分離移交加快推進(jìn)，基本完成移交協(xié)議簽訂。“特高壓±800千伏直流輸電工程”榮獲國家科技進(jìn)步獎特等獎。公司入選國家第二批雙創(chuàng)示范基地，牽頭組織實施“科技創(chuàng)新2030”智能電網(wǎng)重大項目。特高壓輸電、大電網(wǎng)控制、新能源并網(wǎng)等領(lǐng)域一批高端裝備及核心零部件研制取得突破。累計擁有專利7.3萬余項，連續(xù)7年位居央企首位。
加快推進(jìn)扶貧攻堅和援疆援藏援青，走出國網(wǎng)陽光扶貧、穩(wěn)邊富民特色之路。提前3個月打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”，累計投資1424億元，完成153.5萬眼農(nóng)田機(jī)井通電、6.6萬個小城鎮(zhèn)（中心村）電網(wǎng)改造升級、7.8萬個自然村通動力電，惠及1.6億農(nóng)村人口和1.4億畝農(nóng)田。為湖北“三縣一區(qū)”援建236座村級光伏扶貧電站，圓滿完成定點光伏扶貧任務(wù)。貫徹中央關(guān)于重點攻克深度貧困地區(qū)脫貧任務(wù)部署，編制完成“三區(qū)兩州”電網(wǎng)專項規(guī)劃。首次召開援疆現(xiàn)場會，加大援疆工作力度。新疆750千伏主網(wǎng)架進(jìn)一步完善，全年疆電外送電量445億千瓦時。開工建設(shè)世界上海拔最高、環(huán)境最復(fù)雜、施工難度最大的藏中聯(lián)網(wǎng)工程。
新時代旗幟高揚(yáng)，新征程催人奮進(jìn)。公司黨組將高擎習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，譜寫建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新篇章，為決勝全面建成小康社會、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。