6月26日晚間，在清華控股和第一財經(jīng)聯(lián)合主辦的“鑄重器、贏未來”夏季達沃斯主題論壇上，紫光集團董事長趙偉國放出狠話：紫光希望在運營商領域成為華為的平衡者和思科的替代者，在存儲芯片領域成為三星的平衡者。趙偉國口中的平衡者，即能影響并平衡相關領域全球巨頭競爭格局的實力競爭者。
自爆高校背景
憑借一系列收購，紫光集團已從以前一家經(jīng)營食品和房地產業(yè)務的公司一躍成為中國舉足輕重的科技企業(yè)，旗下已擁有紫光展銳為代表的手機芯片設計業(yè) 務、新華三為代表的企業(yè)網(wǎng)絡業(yè)務。一周前，同方國芯(002040.SZ)宣布更名紫光國芯，該公司通過資本運作布局進軍存儲芯片產業(yè)。
通過紫光展銳，紫光集團已成為中國出貨量最大的芯片企業(yè)。“我們去年芯片出貨量超過10億顆，手機領域去年供貨量超過6億5千萬顆。如果不算蘋果、三星和華為自產的手機芯片，我們在全球市場占有27%的份額，如果算上，份額在24%左右。”趙偉國說。
通過入股惠普旗下新華三并成為大股東，紫光的主營業(yè)務從芯片繼續(xù)拓展到云，并一躍成為中國最大和最具潛力的云基礎設施供應商。
紫光另一項大動作是參與同方國芯的定向增發(fā)。去年11月，同方國芯拋出高達800億元定增計劃，其中600億元用于建設存儲芯片制造工廠，其余 用于對存儲芯片封測廠及產業(yè)鏈其他并購。同方國芯的800億定增主要對象是紫光旗下公司，其實同方國芯以前是同方股份(也是清控旗下上市公司)控股的，這 筆定增完成后相當于同方國芯也成為紫光集團旗下公司。同時，紫光集團雖然收購存儲芯片設計巨頭美國美光科技受挫，但布局存儲芯片設計，乃至繼續(xù)在該領域進行收購的計劃并沒有停止。
“經(jīng)常有人問我，趙偉國肯定有背景，有人支持你。我說確實有支持，兩個支持：一個是來自清華大學的支持，包括前任校領導和現(xiàn)任校領導、班子的支持，以及清華方面資源的支持；第二個支持就是清華控股的支持。沒有清華控股和清華大學的支持，紫光不會有今天。”趙偉國說。
紫光集團股東包括清華控股和北京健坤投資集團，從股東背景上，紫光集團是一家市場化較為充分的國有企業(yè)，其中大股東清華控股是清華大學校辦企業(yè)，北京健坤投資是一家由趙偉國擔任法人的市場化投資公司。
趙偉國表示，紫光高速發(fā)展和高校資源支撐密不可分，同時紫光也站在風口上，即和國家戰(zhàn)略站在一起。
無法復制華為路徑
立足信息技術關鍵領域，強調自主研發(fā)和知識產權布局，紫光和華為的道路不謀而同。
華為對于知識產權的重視和長期堅持自主研發(fā)，源于進軍國際市場的切膚之痛。2000年左右，正式大規(guī)模進軍海外市場的華為，剛走出國門，就遇上蜂擁而至找上門來收取專利費的主流通訊廠商。
“開出的價碼大約都是我們每年收入的1%到7%不等，要知道這個行業(yè)的公司不是一家兩家，每家公司都要這個數(shù)字，我們實際上是沒有辦法經(jīng)營下去的。所以我們知道創(chuàng)新、專利就是走向全球市場的核心競爭力。”華為企業(yè)業(yè)務總裁閻力大在“鑄重器、贏未來”主題論壇上表示。
這迫使其在付出代價同時堅持自主研發(fā)和知識產權布局，每年將10%以上營收投入研發(fā)，去年更將研發(fā)投入比例提升到15%。過去10年，華為研發(fā)總投入超過2400億元，17萬員工中超過8萬員工從事研發(fā)工作。
據(jù)世界知識產權組織統(tǒng)計，截至2015年底，華為獲得專利許可超過5萬件。
“我(紫光)大概已經(jīng)投進60億元進行新的研發(fā)，清華控股未來幾年研發(fā)投入會超過100億，包括未來在存儲領域研發(fā)投入會更加驚人。這些事情(相關領域研發(fā))只能是打硬仗，步步為營、矢志不移、咬緊牙關，(戰(zhàn)術層面)真的沒有什么巧可取。”趙偉國也表示。
但趙偉國強調，紫光無法復制華為的道路。雖在戰(zhàn)術層面不能取巧，紫光可以在戰(zhàn)略層面尋找“出奇”機會，包括通過大手筆并購，在相關領域建立知識 產權積累、通過資本獲得入場券。“知識產權這條道路是馬拉松，別人已經(jīng)跑了20公里了，我找了輛汽車，開20公里路，下來和他一起跑。”趙偉國說。
6月26日，清華控股眾多成員企業(yè)高管層集體亮相達沃斯。事實上，正是在這次清控成員的集體聚會上，清華控股董事長徐井宏啟動了“基石計劃”， 面向提升國家核心競爭力、滿足國家重大戰(zhàn)略需求的“重科技”領域，清華控股未來5年將投入500億元研發(fā)經(jīng)費，并發(fā)起設立100億元科技成果轉化專項基 金，用于推進“重科技”成果產業(yè)化。