據經濟之聲報道，一向低調的鴻海精密集團董事長郭臺銘居然主動向媒體喊話，聲稱要聯合日企抗衡三星，為了達成目標，郭臺銘表示，希望富士康從明年開始，連續五年每年業績增長162億美元，并且透露出可能要聯合夏普開發白色家電的訂單業務。

　　郭臺銘被臺灣業界稱為“梟雄”不是沒有原因，靠著7500美元起家成為全球代工大王，并成為2010年臺灣首富。不過，郭臺銘也不是沒有遺憾。盡管2010年富士康的合并銷售額高達1086億美元，但在亞洲，仍然屈居韓國三星之下，而郭臺銘的夢想卻偏偏是要讓鴻海成為臺灣第一、亞洲第一和世界第一。

　　為了撬掉三星，郭臺銘計劃從2012年開始，讓富士康的合并銷售額以每年15%的速度增長，至少持續5年，這意味著富士康的業績每年至少要增長162億美元，為了達到這一目標，郭臺銘想到了縱橫捭闔。

　　據日本媒體報道，郭臺銘對日本企業表達了赤裸裸的喜愛，富士康不僅向夏普提出了合作開發液晶電視和白色家電的方案，還有意接受佳能的噴墨打印機和相機的代工制造業務。但對于日本媒體報道的“郭臺銘示好日本企業”一說，富士康新聞發言人劉坤極力掩飾：

　　劉坤：我只能說有我們有很多的日本客戶，有很多日本產品是我們代工的，我們沒有做家電消費類。

　　行業專家梁振鵬也表示，富士康可能只是想搶市場份額。

　　梁振鵬：現在郭臺銘提出抗衡三星的口號，應該是指富士康，整個鴻海企業如何從韓國企業，主要是指三星和LG手中奪取市場份額。這方面臺灣的代工企業有很大的優勢，就是成本優勢，至于說合作，也不是要打自主品牌。

　　郭臺銘的縱橫捭闔之術也不是他的突發奇想，其實臺企、日企與韓企之間的三角關系早就有了。上世紀90年代，曾經的家電王國日本被異軍突起的韓國企業沖擊的只剩下半壁江山，正所謂敵人的敵人就是朋友，一位臺灣業內人士表示，郭臺銘與擁有品牌的日本企業想不走到一起都難。

　　臺灣業內人士：通常日本企業都會找臺灣企業做OEM或者ODM，然后他們提供技術或者專利的支持去對抗韓國企業，這一直以來都是日本企業的戰略，思維都是這樣。因為韓國都是大財團嘛，上游的研發到下游的通路，都是一條龍的生產和服務，在全球市場上，日本包括大陸業者，都很難抵御韓國業者市場的占有。

　　郭臺銘的鴻海正在努力的還有兩個方向，一個是提高有原創設計的ODM生產比例，另一個是發展零售直接面對消費者。原因也很簡單，這兩個方向都是提高利潤率的不二法寶。